Vice-Presidente da Cimed, a executiva, que tem feito sucesso nas redes sociais ao mostrar os bastidores de sua rotina, fala para Cajuína sobre cultura, marketing de influência e gestão de pessoas em uma empresa familiar
Karla Marques Felmanas, da Cimed: “sucessão familiar não é barreira para recrutar”
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“Employee relations precisa ir além da lei e ser capaz de influenciar líderes”, diz Rones Tassi, da Cargill
Com mais de 15 anos de experiência na empresa de alimentos, gerente sênior de RH conta um pouco mais sobre o dia a dia da área de relações trabalhistas, entre negociações com sindicatos, líderes e temas difíceis como assédio e políticas de RH
Comunicação não-violenta: dicas e princípios com Carolina Nalon, do Instituto Tiê
Mais do que uma técnica, CNV é um princípio filosófico para se praticar todos os dias, diz especialista que já ajudou pessoas e times de empresas como Natura, GOL, Pfizer e Bayer
Nova lei de equidade salarial é primeiro passo para igualdade de gênero nas empresas
Tema já era obrigatório na CLT, mas ganha força com texto sancionado em julho; para especialistas, RH tem a missão de ir além da remuneração e transformar a cultura das organizações, superando o modelo ultrapassado que ainda vê gênero como base de cálculo
Como a Cora fez um layoff buscando respeitar seus colaboradores
Igor Senra, CEO e fundador da fintech brasileira, explica detalhes e bastidores do desligamento de 59 pessoas feito pela empresa em abril
“É preciso mais clareza sobre diversidade dentro do ESG”, diz Carlos Domingues, gerente de diversidade e cultura da PepsiCo no Brasil
Com mais de uma década trabalhando no RH, executivo da Pepsico fala sobre sua trajetória profissional, reinvindica que diversidade deve ser uma pauta da liderança e dá dicas para empresas que buscam ter inclusão como pilar da cultura corporativa
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Atração e retenção
Vá direto ao tema para atrair e reter os melhores talentos
Stock options ajudam a atrair e reter talentos, mas complexidade é ponto de atenção
Popularizados pelo ramo de tecnologia, planos permitem que colaboradores se tornem donos de ‘pedacinhos’ das empresas e viram ferramentas importantes para o RH; no Brasil, porém, é importante se adequar à regulação por parte do Carf e considerar custos de programas
Às cegas: a estratégia da B3 para aumentar diversidade na área de tecnologia
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Executivos das áreas de finanças, contabilidade e tecnologia destacam as melhores práticas para desenvolver times engajados e reduzir o turnover
Em larga escala: a estratégia de educação corporativa da Petrobras para desenvolver e engajar colaboradores
Danilo Garbazza, gerente da Universidade Petrobras, conta como a estatal capacita mais de 38 mil funcionários
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Mergulho
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A importância dos grupos de afinidade dentro da estratégia de diversidade
Espaços de troca de experiências, apoio e discussão são ponto importante nas organizações, mas não devem se tornar responsáveis pela mudança, defende quem trabalha com o tema em empresas como Raízen, Dia Brasil e BASF
Papo
Cajuína
A cada episódio, trazemos convidados que estão fazendo trabalhos incríveis para conversar sobre assuntos relacionados às áreas de RH e liderança.
A evolução e os desafios do papel de Business Partner, com Murilo Lima, Gerente HRBP da Syngenta
Engajamento dos colaboradores: como e quando medir, com Ana Tarcia, Diretora de Pessoas e Cultura do Banco BV
Acessibilidade como ferramenta estratégica, com Ricardo Wagner, da Microsoft
Cultura em startup: como foi criar a da Alice
Produtividade tóxica e burnout: um papo com Daniel Wara, do Nubank; e Rafaela Frankenthal, da SafeSpace
O episódio 3 do Papo Cajuína foi uma conversa franca sobre o que as empresas podem fazer para lidar com esse tipo de problema
Semana de 4 dias e o futuro do trabalho: um papo com Gian Martinez, da Winnin; e Andrea Janér, da Oxygen
No episódio 2 do Papo Cajuína, batemos um papo com quem entende do assunto: Gian Martinez adotou a semana de 4 dias em sua empresa, Winnin; e Andrea Janér sabe tudo de tendências
Diversidade nas empresas: como ir além das vagas afirmativas
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