Após investir em mentorias e jornadas de autoconhecimento, companhia criou trilhas para garantir que colaboradores ganhem conhecimento pessoal para além das habilidades técnicas; programa tem participação de assessoria especializada
Cultura, engajamento e emergência climática: um papo com Dione May Yamamoto, diretora de RH da Siemens Energy
Trajetória da executiva inclui passagens por multinacionais de vários segmentos em que conduziu projetos complexos; hoje tem o desafio de implementar uma cultura organizacional própria e reforçar o propósito da companhia com a transição energética
Cultura, influência e gestão em empresas familiares: um papo com Verônica Coelho, diretora executiva de RH da Cimed
Formada em Arquivologia, executiva está à frente do RH da terceira maior farmacêutica do país; em entrevista, Verônica relembra trajetória e destaca desafios de manter uma cultura corporativa azeitada em meio à popularidade crescente da marca
Inovação, tecnologia e transição de carreira: um papo com Fábio Lacerda, CHRO da Madeira Madeira
Depois de 13 anos na Cogna Educação, executivo assumiu recentemente a liderança da área de Pessoas da startup; em entrevista, Lacerda repassa transformações do RH nos últimos anos, detalha visão na nova empresa e conta como a área de gente pode se produtizar
Propósito, hierarquia e pertencimento: um papo com Daniel Castanho, presidente do conselho da Ânima Educação
Companhia reúne 18 instituições de ensino superior, 387 mil estudantes em mais de 700 polos educacionais por todo o Brasil; para executivo, cultura de incentivar ‘erros honestos’ e dar liberdade ajuda empresa a crescer