Popularização das apostas esportivas começa a impactar a rotina do RH: pedidos de adiantamento, endividamento, queda de produtividade e ludopatia entram na agenda de gestão de pessoas — e o desafio vai além de criar uma “política para bets”
Tim Tim
“Para mim, a posição global é menor do que a local”, diz Ronaldo Pacheco, diretor sênior da CMA CGM nas Américas
Na cadeira principal de RH das Américas dentro de uma das maiores empresas de transporte marítimo do planeta, executivo explica que multinacionais não terão sucesso se tentarem impor suas governanças ignorando as características de cada região
“Inclusão começa em um ambiente onde as pessoas podem ser quem são sem viés”, diz Rosi Puccetti, da Pague Menos
VP de Gente, Sustentabilidade e Estratégia da varejista defende que o maior desafio do RH na era da IA será formar líderes cada vez mais humanos; com quase quatro décadas de carreira, executiva segue acreditando no poder de transformar a vida das pessoas
IA, responsabilidade social e diversidade: um papo com Andrea Milan, do Bmg
Com passagens por empresas como Shell, Santander e Zurich, executiva explica como o RH pode combinar tecnologia, estratégia e desenvolvimento humano para cuidar tanto da transformação cultural quanto do uso de agentes de IA
“Como atuar como RH em uma filantropia, cujo objetivo não é gerar lucro para o acionista?”, diz Nina Cotrim, da Rede Santa Catarina
Após passar por setores de educação e cosméticos, Nina Cotrim encontrou na saúde um novo significado para a gestão de pessoas; a Cajuína, ela explica como propósito, diversidade e inclusão orientam o RH da rede com mais de 13,5 mil colaboradores