Com mais de 30 anos de experiência no RH, executiva se especializou em lidar com transições e mudanças, mas diz que ainda espera ver muita transformação na área.
Tim Tim
“A gestão de performance precisa ir além de ser métrica para um bônus”, diz Marcia Drysdale, da Evertec
Com mais de 30 anos de experiência no RH, executiva se especializou em lidar com transições e mudanças, mas diz que ainda espera ver muita transformação na área.
“O RH é o arquiteto da mudança, mas é o líder quem atua na linha de frente”, diz Andreia Vitoriano, CHRO da Aché
Com mais de 30 anos de carreira, líder do RH na farmacêutica aposta no papel da liderança e das conexões humanas para promover mudanças significativas de cultura.
“Sem intencionalidade, a atuação do RH fica vazia”, diz Afrânio Haag, do Grupo Fleury
Responsável por mais de 23 mil colaboradores em todo o Brasil, diretor de RH destaca importância dos ‘porquês’ no dia a dia das organizações e defende que a área deve ter habilidade de gestão de projetos.
“Quando as pessoas se sentem seguras para serem elas mesmas, o ambiente se torna propício a bons resultados – e aí entra o amor”, diz Vanessa Cabral, da Lockton
Com mais de 20 anos de carreira, a diretora de RH para a América Latina aposta na qualidade das relações como diferencial em um ambiente de mudanças constantes.