Com papel central na concepção dos valores do C6 e na contratação dos primeiros colaboradores, líder responsável por time de 3,8 mil pessoas fala sobre trajetória, filosofia organizacional e uso de IA no RH
Goles de conteúdos
“A cultura não pode parar nunca de se transformar”, diz Rafael Brazão, CHRO do C6 Bank
Com papel central na concepção dos valores do C6 e na contratação dos primeiros colaboradores, líder responsável por time de 3,8 mil pessoas fala sobre trajetória, filosofia organizacional e uso de IA no RH
IA em remuneração: euforia, realidade e como transformar dados em decisões estratégicas
Todo mundo fala de IA transformando a remuneração. Mas você já parou pra pensar o que exatamente está sendo transformado?
Humanizar a tecnologia: as future skills começam agora
Em um novo artigo da coluna da Fundação Dom Cabral, a professora Tatiana Weiss reflete sobre o poder da tecnologia em ampliar as habilidades humanas dentro das organizações
“Ter um RH na cadeira de CEO é saber olhar para as pessoas e humanizar negócios”, diz Gabriele Carlos, CEO da Zeiss
Com longa trajetória no RH, executiva defende a importância das habilidades oriundas da gestão de pessoas para a criação de negócios bem-sucedidos; para ela, a chave para ascensão profissional está na busca por conhecimento e fidelidade ao propósito
Como a Mantiqueira usou a cultura corporativa para se tornar a “love brand” dos ovos
Marca nacional decidiu reforçar sua cultura corporativa para ganhar espaço em um mercado tradicional; objetivo era disseminar valores e pilares de marca aos 3,4 mil funcionários
Como o Grupo Bemol criou uma cultura propícia à inteligência artificial
Com mais de 4 mil colaboradores e 34 lojas físicas na região Norte, varejista tem feito revolução digital dentro de casa; para diretor de RH, cultura de dados e segurança psicológica são pilares fundamentais de transformação
O que é meritocracia inclusiva, com Laura Salles, da Plurie BR
Conceito que busca unir diversidade e inclusão com visão meritocrática pode abrir conversas em meio à polarização sobre a pauta, diz especialista
Entre a inovação e a tradição: “O mais importante, em qualquer iniciativa, é manter o propósito da empresa”
Carlos Augusto Junior, VP de RH e comunicação da Atlas Schindler fala sobre a transformação do RH, a cultura de longevidade e o firme compromisso com diversidade e inovação
Escuta, conexão humana e autoconhecimento: um papo com Luciana Lopardo, VP de RH da MDS Brasil
Psicóloga de formação, executiva tem mais de 15 anos trabalhando com RH no setor de seguros, mas não se vê como especialista; para ela, conexão humana é a chave para mundo cada vez mais marcado por complexidades
Hora oportuna para Internacionalizar nossas empresas e universidades
Diante dos últimos acontecimentos envolvendo grandes e prestigiadas universidades dos EUA, surge o questionamento: qual o impacto de políticas anti-imigração para as instituições de ensino e as grandes empresas do mundo todo?
Gestão de benefícios desafia RHs entre novas demandas e sustentabilidade financeira
Mudanças de comportamento após a pandemia intensificaram atenção sobre o tema; para especialistas, compreensão de custos, medição de eficiência, flexibilidade e atenção a aspectos intangíveis são pilares de nova era da área
O líder consciente: pensando o bem-estar de dentro para fora
Neste artigo, André de Almeida e Laura Schneider propõem uma reflexão sobre o olhar para o bem-estar integral dos colaboradores e sua estabilidade financeira.
“ESG não é apenas uma pauta – é a forma como a empresa se posiciona no mundo”
Pessoas, cultura e o sabor da diversidade na visão de Ana Clara Silva Pinto, head de pessoas e cultura da Dengo Chocolates
Arquitetura de cargos 2.0: na contramão do hype, o básico sustenta a revolução
Antes de correr atrás da próxima inovação, arrume a base que sustenta tudo: sua estrutura de cargos
Por que estão falando tanto de… queda no engajamento dos colaboradores
Nova edição do tradicional estudo “State of Global Workforce”, publicado pela consultoria Gallup, aponta que a queda de engajamento dos trabalhadores ao redor do mundo fez a economia global perder US$ 438 bilhões em produtividade em 2024.
Empresas familiares, transformação e propósito: um papo com Camila Clemes, diretora de gente e gestão da Biolab
Com mais de 20 anos de experiência no RH e passagem por múltiplos setores, executiva formada em Letras vê na área a possibilidade de retribuir desenvolvimento que o trabalho lhe deu
“A área de benefícios zela pelo equilíbrio entre o pessoal e o profissional”, diz Lucas Otaviano, da Midea Carrier
Coordenador de Remuneração e Benefícios da indústria teve passagem pelo marketing antes de se apaixonar pelo RH; para profissional, área de benefícios é maneira de ajudar a reduzir desigualdade social interna nas empresas
Diálogo e conexão: o caminho para a liderança de alta performance
Nesse artigo, Izabela Mioto, professora da FDC, propõe uma reflexão sobre as habilidades necessárias para quem deseja construir uma liderança de sucesso
Por que estão falando tanto de… aumento de processos trabalhistas por etarismo
Nos últimos anos o etarismo tem aparecido cada vez mais nos tribunais brasileiros e do exterior como pauta de processos trabalhistas; Entenda como isso afeta as empresas e por que deve estar no radar dos RHs
Por que a Reckitt lançou um guia para orientar os gestores sobre parentalidade
Publicado em abril, Guia do Gestor traz dicas para liderança lidar com gravidez e adoção; meta da empresa, que tem 49% de população feminina, é acolher colaboradoras e colaboradores em momento especial
Por que estão falando tanto de… task masking
Popularizada nas redes sociais, o task masking nada mais é do que uma expressão para a prática “fingir que está ocupado” no trabalho; Esse comportamento, comum, sobretudo, entre as gerações mais novas, pode acender um alerta de desengajamento e insatisfação dos colaboradores
Como a Motiva Aeroportos conseguiu 99% de adesão a seu programa de educação corporativa
Lançado em 2024 para treinar a média liderança, Decola teve alto engajamento voluntário; em 2025, programa retorna com expansão para grupo maior de colaboradores, refletindo escuta ativa da população
Tecnologia, liderança e visão estratégica: um papo com Nathalia Tupinambá, CHRO da LWSA
Após passar por empresas como Odebrecht, Braskem e McKinsey, executiva assumiu cadeira na dona da Locaweb, em momento de reorganização após sequência de aquisições; para executiva, automatização é chave para qualificar o trabalho do futuro
Pra conhecer seu Laurentino Gomes, é melhor trabalhar no presencial
Na coluna de estreia para Cajuína, Raul Lores propõe uma discussão sobre modelo de trabalho e liderança