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Filho de Mauricio de Sousa estudou para ser ator, mas trocou os palcos pela liderança da empresa da família; para executivo, diversidade é um dos valores inegociáveis da companhia responsável pela Turma da Mônica e guinada conservadora é ‘retrocesso triste’
Indústria gaúcha de calçados femininos sempre teve presença de mulheres acima dos 60%, mas representatividade não se refletia nos cargos mais altos; para executiva, trabalhar autoconfiança das mulheres foi mais importante que habilidades técnicas para mudar a realidade
Em entrevista à Cajuína, os autores explicam os conceitos centrais de seu livro e como o microestresse pode ser combatido para uma vida mais equilibrada e produtiva
Quer que seu time pense como dono? Então pare de tratá-lo como funcionário
Pedro Vergueiro, Gerente de Educação Executiva da FDC, apresenta uma visão sobre a importância dos vínculos sociais, através de comunidades, para o bem-estar dentro e fora do ambiente de trabalho
Para executiva da BCG, colaborador ganhou voz de verdade nos últimos anos – e lado humano do RH vai crescer junto da tecnologia
Com mais de 1,8 mil funcionários, empresa aposta em um modelo de gestão centrado na cultura contínua de desenvolvimento, flexibilidade e autonomia, além de olhar com atenção para a saúde mental
Formada em Letras, executiva teve carreira de duas décadas em marketing e segmentação de clientes até descobrir que queria trabalhar com RH; para Izabel, futuro da área é se tornar imprescindível em qualquer discussão de negócios
Especialista em felicidade corporativa discute a importância das empresas pensarem no bem-estar dos colaboradores, valorizando relações de trabalho e equilíbrio entre vida pessoal e profissional
Descubra tudo o que o RH precisa saber para se adaptar à atualização da NR-1, que entra em vigor em maio de 2025
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Construtora focada em moradias populares criou programa específico para contratar migrantes e promover diversidade e inclusão no setor; executivo vê ‘ganha-ganha’ para colaboradores e empresa, além de ‘desmonte de vieses’ entre o time
O Founder Mode não é sobre estar no controle de tudo, mas sobre remover barreiras para que a empresa siga avançando
André de Almeida, filósofo e professor da Fundação Dom Cabral, propõe uma reflexão sobre o significado de propósito e como ele deve estar inserido no universo de liderança e ambiente corporativo
Responsável por supervisionar remuneração e benefícios para 12 mil colaboradores no Brasil, executiva acumula experiências internacionais e passagens por empresas como Natura e Symrise; para ela, flexibilidade e compreensão de necessidades específicas são o presente e o futuro da área
Desenvolvido dentro de casa, algoritmo ajuda empresa a selecionar candidatos para cargos com alto número de inscrições, como posições de vendas; para executiva, RH tem de adotar IA por ser justamente o lugar da mudança de mindset nas organizações
À frente de empresa com cerca de 14 mil funcionários no mundo, executiva fala sobre importância de reconhecer lugar de fala, gerenciar grupo a partir do Brasil e desafios da indústria para os próximos anos
Com experiência global, executivo da multinacional de beleza ressalta importância do bem-estar e do planejamento frente a era de transformações
Na coluna da Fundação Dom Cabral para Cajuína, Elisângela Furtado, professora da instituição, propõe uma discussão sobre os últimos acontecimentos relacionados à políticas de Diversidade e Inclusão nas empresas
Com base em squads, executivo da multinacional de beleza projeta mundo em que transformação é constante e aposta na diversidade como trunfo
Referência na área, indústria farmacêutica quer ampliar acesso a solução indisponível no sistema de saúde para ‘todos os tipos de família’; para diretora de RH (e beneficiária da política), solução auxilia na atração e retenção de talentos
Visão de RH que pensa em políticas uniformes e punições está ultrapassada, aposta vice-presidente de Pessoas do QuintoAndar
Ao longo da história, ser valorizado significou poder, pertencimento e motivação. No mundo corporativo, o reconhecimento continua a definir comportamentos e resultados
Estudo aponta busca por legitimação nas novas funções que surgem no mercado
Após mais de uma década na Vale, executiva lidera mais de 1 mil funcionários na farmacêutica no Brasil; para Cajuína, Cíntia recorda trajetória ligada à educação no RH e dá dicas para profissionais em meio à transições de setor e atribuições