Diretor nas Américas da consultoria global de aprendizagem dá dicas para líderes, RHs e colaboradores engajarem numa jornada de educação continuada; para executivo, sair da bolha e ter humildade são posturas fundamentais para ‘cérebro seguir ativo’
![‘O analfabeto do século XXI é quem não sabe desaprender para aprender’, diz Benito Berretta, da Hyper Island](https://cajuina.org/wp-content/uploads/2024/07/COVER_-Borogodo-Benito-Beretta-Hyper-Island-1080x600.jpg)
Engenheira de formação, desde cedo Gabriela foi trabalhar no marketing, mas nem sempre isso lhe deixou segura para ocupar novos cargos; para Cajuína, ela conta como aprendeu a enxergar novas possibilidades
Ex-diretor geral da Rappi no Brasil, o executivo conta como guardou um conselho de seu gestor na época que era estagiário da Unilever, há mais de uma década
Único dos três fundadores da MadeiraMadeira a ter experiência no mundo corporativo, Robson aprendeu lições que o fizeram ser um líder melhor na hora de empreender
Com passagens por empresas como Apple, Facebook, Microsoft e Google, executiva conta como aprendeu desde cedo a lidar com a linguagem corporal e escutar os outros