Após passar por empresas como C&A, Nestlé e Unilever, executiva tem a missão de cuidar de quem faz a Turma da Mônica acontecer; para Patrícia, organizações precisam entender contexto, manter toque humano e preservar senioridade da área de Pessoas.
Coluna Fundação Dom Cabral
O jogo perigoso que você ainda não viu
O professor Paulo Almeida, da FDC, declara que há um jogo cognitivo, estratégico e profundamente humano em curso nas organizações. A pergunta é: você está jogando ou está sendo jogado?
A Máquina não Floresce
A quem realmente interessa que continuemos enxergando a empresa como uma máquina? Precisamos rever as metáforas que condicionam a vida organizacional.
Formação executiva e estratégia organizacional: todo MBA forma líderes de excelência?
Entenda tudo sobre MBA: o que ele realmente é, como escolher o programa certo, o que muda para o Executive MBA e os objetivos de cada um. A diferença entre eles impacta o desenho do programa, a dinâmica de aprendizado em sala e a forma de conciliar estudos, trabalho e vida pessoal.
Foram os jovens que desistiram do trabalho ou o trabalho que desistiu deles?
Embora reconheçam a dificuldade de engajar a nova geração, empresas reduzem portas de entrada e investem cada vez menos em quem está começando.