Da vida no campo à gestão de RH da fabricante de calçados infantis, executivo construiu uma carreira guiada pelo desejo de cuidar de pessoas, mesmo em meio ao crescimento e à profissionalização
Como Faz
“IA não deve ser vista como fonte de pressão, mas como ferramenta para potencializar o trabalho”, diz Adriana Paulilo, da HP
Enquanto a inteligência artificial avança rapidamente nas empresas, o principal desafio passa a ser preparar profissionais e lideranças para um novo modelo de trabalho, diz executiva
Como o QuintoAndar usou IA para redesenhar a avaliação de desempenho e economizou 66 horas da liderança
Empresa desenvolveu agente para apoiar gestores e reunir informações antes distribuídas por diferentes plataformas; para a CHRO Deborah Gouveia Abi-Saber, iniciativa é primeiro passo para RH utilizar IA de forma fluida e orientada à performance da organização
Como a Bracol transformou a contratação de indígenas em um novo modelo de gestão
Mudanças no RH, nos treinamentos, na logística e até no calendário operacional ajudaram fabricante de equipamentos de proteção a integrar 228 colaboradores guarani e reduzir turnover e absenteísmo
Por que a Naturgy apostou em profissionais 40+ para reduzir turnover e aumentar qualidade do atendimento
Em parceria com Atento, distribuidora de gás do RJ revisou estratégia de contratação para ampliar a presença de profissionais 40+ no atendimento e viu indicadores de qualidade, resolução e engajamento evoluírem; para executiva, iniciativa também cumpre papel social