Após passar por empresas como C&A, Nestlé e Unilever, executiva tem a missão de cuidar de quem faz a Turma da Mônica acontecer; para Patrícia, organizações precisam entender contexto, manter toque humano e preservar senioridade da área de Pessoas.
Coluna Comp
O desperdício oculto: por que o turnover deve ser tratado como métrica do seu P&L
E como ele valida o seu EVP e diagnostica sua Health Culture
De span of control a span of intelligence: e se o futuro for menos sobre planejar a força de trabalho e mais sobre planejar a inteligência do trabalho?
O design organizacional deixou de ser uma pauta de suporte para se tornar um pilar central na estratégia de negócio.
Stock Options em empresas de capital fechado: a arte de vender um futuro que ainda não existe
Com a segurança jurídica do STF, o desafio agora é outro: como construir uma narrativa de valor quando não há liquidez imediata?
Você confia milhões à intuição? Por que o Design Organizacional ainda é gerido no “feeling” (e como mudar isso)
Enquanto controlamos cada centavo da receita, a máquina que gera esses resultados — nossa estrutura organizacional — continua operando no escuro. Chegou a hora de acender a luz