Em tempos de mudanças rápidas e imprevisíveis, o poder de transformar desafios em oportunidades está nas mãos das empresas que conseguem alinhar seus incentivos com suas estratégias e cultura
Coleções
Quer ir direto ao ponto em certos temas? Então navegue pelas coleções, nossa curadoria de conteúdos sobre assuntos que sempre estão na pauta da liderança e RH!
Destaque
Saúde mental no trabalho
Desde 2018, a empresa toca um programa de educação política com o objetivo de promover a consciência cidadã e incentivar a participação política de seus colaboradores…
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Atração e retenção
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Comunicação eficaz em pacotes de remuneração: um diferencial competitivo
Filipe Ducas, Executivo Sênior de Remuneração da Comp, discorre nesta coluna sobre como utilizar a clareza salarial para engajamento e retenção de talentos
Como a Kimberly-Clark retém um terço dos colaboradores há mais de uma década
Com cultura voltada ao aprendizado contínuo e liberdade para mudanças internas, dona de marcas como Huggies e Intimus aposta na construção de planos de carreira para reter 2,8 mil pessoas; média de permanência em empresa no Brasil é de menos de dois anos, segundo Ministério do Trabalho
Por que estão falando tanto… do que pensa o estagiário brasileiro
Estudo da Cia. de Estágios mostra que estudantes priorizam flexibilidade e desenvolvimento profissional na hora de escolher uma vaga; entender público jovem é vital para o RH entender futuro das organizações
Sua empresa é estratégica quando o assunto é remuneração?
Estratégia de remuneração nem sempre reflete em uma remuneração estratégica
Como a Accenture transformou sua estrutura para contratar pessoas trans
Consultoria adaptou processos de atração, onboarding e programa de benefícios para atender e acolher a população
Flexibilidade e intencionalidade são chaves para estratégias de remuneração e benefícios
Oferecer possibilidades de personalização e incentivos corretos devem ser principais apostas das organizações para atrair e reter talentos em meio a escassez de recursos e competitividade no recrutamento, dizem participantes do SOMA, evento realizado por Caju, Pipo Saúde e Comp
Por que estão falando tanto de… rage applying
Tendência no Tiktok, o fenômeno de Rage applying existe há um bom tempo e refere-se a prática de uma pessoa se candidatar a diversas vagas de forma impulsiva, motivada pela raiva, insatisfação ou frustração com o emprego atual.
Por que a Natura&Co trocou o salário mínimo pelo “salário digno” para os colaboradores
Em 2024, gigante do setor de cosméticos afirmou ter alcançado “renda digna” para todos os colaboradores, uma métrica baseada nos custos para uma boa qualidade de vida; ação faz parte de uma série de compromissos da companhia para uma agenda socioambiental positiva até o final desta década
Por que estão falando tanto de… mad skills
Cada vez mais valorizadas em um mercado de trabalho que almeja por diversidade e inovação, essas habilidades, que incluem hobbies, interesses e experiências, podem trazer novas ideias e abordagens para os desafios do negócio.
Por que estão falando tanto de… boomerang employees
Chamado de “funcionário bumerangue”, é aquele profissional que sai da empresa e depois retorna como um funcionário recontratado. Entenda melhor o termo e conheça os prós e contras para o RH.
Semana da Diversidade
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Por que estão falando tanto de… saúde mental e segurança do trabalho
Empresas voltam a colocar o tema em discussão após mudança na política de Segurança do Trabalho no Brasil
Só 42% crê que sua empresa se preocupa bastante com mudanças climáticas, diz pesquisa
Levantamento realizado por Cajuína detalha percepção do trabalhador CLT relacionada a desastres climáticos; nove em cada dez pessoas dizem ter medo de serem afetadas por questões ligadas ao aquecimento global e aumento dos gases do efeito estufa
Por que estão falando tanto de… nova lei de saúde mental
Sancionada no final de março, a Lei 14.831/2024 institui a criação de um certificado concedido pelo Governo Federal para atestar o compromisso das empresas com a saúde mental de seus colaboradores
Por que a Gerdau criou um programa de cuidado para colaboradores e dependentes
A gerente-geral de saúde e bem-estar da companhia conta como foi o processo para a implementação do +Cuidado, voltado para apoiar funcionários e seus dependentes em questões psicológicas, financeiras, jurídicas e sociais
Como o Grupo Haganá incorporou a felicidade à rotina de mais de 15 mil colaboradores
Com quase três décadas de existência, empresa do ramo da segurança acaba de contratar diretora de felicidade; objetivo é colocar a saúde e o bem-estar dos milhares de colaboradores no centro da estratégia do negócio.
Da prevenção ao retorno à empresa, burnout exige olhar 360° e atenção do RH
De um lado, a criação de um ambiente de segurança psicológica que encoraje o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, respeito às diferenças, diálogo e ausência de medos; de outro, a atenção após um afastamento – e é aqui que muitas empresas ainda derrapam.
Diversidade
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Como a Takeda se preparou para receber pessoas dentro do espectro autista na equipe
Indústria farmacêutica de origem japonesa tem hoje colaboradores neurodivergentes em diversas áreas; programa teve participação de consultoria e treinamentos para mudar reuniões e dia a dia dos times
Como a Accenture transformou sua estrutura para contratar pessoas trans
Consultoria adaptou processos de atração, onboarding e programa de benefícios para atender e acolher a população
‘Não haverá prosperidade econômica sem redução de desigualdades’, diz Natalia Paiva, diretora do Mover
Com foco em equidade racial, executiva destaca a importância de ações afirmativas para população negra no mercado de trabalho
Como a Latam aumentou a pluralidade no mercado de aviação
Após crise na pandemia, empresa passou a olhar para representatividade em pilares como gênero, pessoas com deficiência e questões raciais; gerente de recrutamento e seleção da companhia aérea fala sobre desafios de aumentar pluralidade em mercado marcado por machismo e forte hierarquia
Em meio a conflitos globais, contratação de refugiados entra na pauta de grandes empresas
População de 700 mil refugiados no Brasil abre espaço para programas que privilegiam diversidade e responsabilidade social; segundo executivos, adaptação cultural e requalificação são pontos sensíveis, mas contratar grupo não é “bicho de sete cabeças”
Como – e por que – a Arcos Dorados contratou 13 mil pessoas negras em 2023
Responsável por operar a marca McDonald’s na América Latina e no Caribe, companhia redesenhou critérios de contratação e aposta no letramento para ampliar diversidade
“Se a sociedade não dialoga sobre HIV e AIDS, que dirá as organizações?”, diz Fernando Koja, do Grupo SBF
Formado em Engenharia de Biossistemas, gerente de desenvolvimento organizacional da varejista traçou carreira no RH ao mesmo tempo em que se aceitou gay e descobriu ter o vírus do HIV; para executivo, empresas podem aprender a ressignificar narrativas de transformação com debate.
“Todo mundo tem que se sentir no mesmo direito de falar que o presidente”, diz Priscila Mônaco, da Visa
Diretora sênior de Recursos Humanos da companhia há mais de uma década, Priscila fala sobre esforços da Visa para se tornar empresa mais diversa; companhia realiza ciclo de treinamentos, workshops e palestras regularmente para impulsionar contratações e reduzir vieses inconscientes do time
Como o Grupo Casas Bahia aumentou a participação de pessoas negras na liderança
Um a cada três líderes da empresa é negro e a meta é chegar a 45% até 2025; para gerente de D&I da varejista, ‘não dá para ter brasilidade sem diversidade’
“Rótulos não me definem”: empresas começam a investir na contratação de profissionais neurodivergentes
Pessoas com condições variadas de funcionamento cognitivo podem tornar equipes mais produtivas, rentáveis e inovadoras, mas contratação demanda comprometimento de lideranças, treinamento e adaptação de processos, defendem especialistas
Fortalecendo a cultura
Leia 0 matérias para entender a importância da lorem amet dollor ispum.
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