Pesquisa inédita conduzida pela UFMG, ACNUR e Pacto Global mostra que a inclusão de refugiados deixa de ser apenas uma agenda social e passa a ganhar espaço como estratégia de gestão de pessoas
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Escassez de talentos leva empresas a reverem a contratação de refugiados
Pesquisa inédita conduzida pela UFMG, ACNUR e Pacto Global mostra que a inclusão de refugiados deixa de ser apenas uma agenda social e passa a ganhar espaço como estratégia de gestão de pessoas
Salário psicológico, o desafio de transformar o antirracismo em LifeStyle
Vitor Del Rey defende que o antirracismo é uma das mais sofisticadas estratégias de gestão de pessoas, capaz de elevar o “salário psicológico” e transformar pertencimento, reconhecimento e confiança em ativos organizacionais
“Inclusão começa em um ambiente onde as pessoas podem ser quem são sem viés”, diz Rosi Puccetti, da Pague Menos
VP de Gente, Sustentabilidade e Estratégia da varejista defende que o maior desafio do RH na era da IA será formar líderes cada vez mais humanos; com quase quatro décadas de carreira, executiva segue acreditando no poder de transformar a vida das pessoas
Como a Bracol transformou a contratação de indígenas em um novo modelo de gestão
Mudanças no RH, nos treinamentos, na logística e até no calendário operacional ajudaram fabricante de equipamentos de proteção a integrar 228 colaboradores guarani e reduzir turnover e absenteísmo
“Como atuar como RH em uma filantropia, cujo objetivo não é gerar lucro para o acionista?”, diz Nina Cotrim, da Rede Santa Catarina
Após passar por setores de educação e cosméticos, Nina Cotrim encontrou na saúde um novo significado para a gestão de pessoas; a Cajuína, ela explica como propósito, diversidade e inclusão orientam o RH da rede com mais de 13,5 mil colaboradores
Por que a Naturgy apostou em profissionais 40+ para reduzir turnover e aumentar qualidade do atendimento
Em parceria com Atento, distribuidora de gás do RJ revisou estratégia de contratação para ampliar a presença de profissionais 40+ no atendimento e viu indicadores de qualidade, resolução e engajamento evoluírem; para executiva, iniciativa também cumpre papel social
Como o grupo Risotolândia construiu um quadro com 30% de colaboradores 50+
Com 70 anos de história, companhia de refeições coletivas encontrou no pertencimento e no desenvolvimento profissional uma fórmula para atrair e reter trabalhadores mais experientes
“Para aumentar a diversidade, não buscamos perfeição, mas sim evolução e impacto”, diz Gustavo Abreu, diretor de RH da AstraZeneca
Executivo fala sobre as estratégias da biofarmacêutica, que incluem metas de representatividade, inteligência artificial, desenvolvimento de talentos e cultura organizacional com intencionalidade
Como a Novartis transformou equidade de gênero em estratégia e chegou a 58% de mulheres líderes
“Um ambiente onde as mulheres ocupam posições de liderança é um motor de performance”, diz Aline Almeida, gerente de pessoas e organização da Novartis; políticas incluem jornada flexível e licença parental de seis meses.
“A empresa tem de criar elementos para elevar o nível de cidadania das pessoas”, diz Fernando Viriato, da Accor Hotéis
Com mais de três décadas de experiência no RH, executivo acredita no papel das organizações para transformar a sociedade; na visão dele, popularização da IA vai tornar o contato humano mais legítimo, mas também mais caro e raro.
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