Goles de conteúdos

Tendência no Tiktok, o fenômeno de Rage applying existe há um bom tempo e refere-se a prática de uma pessoa se candidatar a diversas vagas de forma impulsiva, motivada pela raiva, insatisfação ou frustração com o emprego atual.

Como o Gympass dobrou a satisfação do time ao adotar o trabalho flexível

Espalhada por 11 países, empresa começou a funcionar de maneira remota na pandemia e não parou mais; política ajudou a aumentar engajamento e reduzir pedidos de demissão pelos colaboradores

Por que estão falando tanto de… quit-tok

Muito distante do quiet quitting, a prática de publicar vídeos que mostram a própria demissão nas redes sociais ganhou popularidade entre a fatia mais jovem da atual força de trabalho. O quit-tok, trend que já soma muitos adeptos no TikTok, mostra como estamos diante de um novo perfil profissional – e um novo desafio para o RH.

“Sou uma RH que gosta de transformação”, diz Rita Pellegrino, CHRO da dona da Kopenhagen

Com duas décadas de experiência em empresas que viveram fusões e aquisições, como Itaú, Totvs e BRF, executiva usa sua expertise para coordenar fusão do Grupo CRM, dono de marcas como Kopenhagen e Brasil Cacau, com a Nestlé

“Não adianta mais desenvolver apenas o conhecimento”, diz Paula Simões, VP de Conhecimento e Aprendizagem da Fundação Dom Cabral

Com trajetória em marketing, mas sempre interessada no comportamento humano, executiva fala sobre a evolução da educação corporativa e desafios como inovação, demandas do mercado e diversidade

Em meio a conflitos globais, contratação de refugiados entra na pauta de grandes empresas

Mergulho

População de 700 mil refugiados no Brasil abre espaço para programas que privilegiam diversidade e responsabilidade social; segundo executivos, adaptação cultural e requalificação são pontos sensíveis, mas contratar grupo não é “bicho de sete cabeças”

Uma RH no SXSW: por que explorar eventos de outras áreas

Pega a visão

Mariana Mesquita, Global Talent Manager da Hotmart, esteve no SXSW, em Austin, e conta como um festival de inovação, tech e música pode fazer sentido para quem trabalha com RH

Por que estão falando tanto de… quiet ambition

A ambição profissional agora tem uma nova cara e não se parece mais com a progressão linear, tradicional, que leva apenas ao papel de liderança. A Geração Z não quer ser chefe, e o RH precisa pensar em como – e para onde – desenvolver esses novos talentos.

O que está por trás do sucesso das férias ilimitadas na Nilo Saúde

Na healthtech, os funcionários podem sair além dos 30 dias estipulados pela CLT, seja por uma questão de saúde, seja para viajar ou fazer um curso; ter uma cultura bem consolidada e líderes como exemplo sustentam esse modelo, diz cofundador e CHRO da empresa

Por que a Gerdau criou um programa de cuidado para colaboradores e dependentes

A gerente-geral de saúde e bem-estar da companhia conta como foi o processo para a implementação do +Cuidado, voltado para apoiar funcionários e seus dependentes em questões psicológicas, financeiras, jurídicas e sociais

Por que a Natura&Co trocou o salário mínimo pelo “salário digno” para os colaboradores

Em 2024, gigante do setor de cosméticos afirmou ter alcançado “renda digna” para todos os colaboradores, uma métrica baseada nos custos para uma boa qualidade de vida; ação faz parte de uma série de compromissos da companhia para uma agenda socioambiental positiva até o final desta década

Por que estão falando tanto de… coffee badging

Uma versão repaginada do presenteísmo ou um sintoma de algo mais profundo? Apesar de parecer superficial, o “coffee badging” é uma resposta importante à rigidez que tem sido instituída no retorno ao modelo presencial de trabalho.

Como o Grupo Pão de Açúcar teve alta no NPS após treinar 30 mil pessoas em atendimento

Rede varejista treinou mais de 30 mil colaboradores ao longo de 2023 em dois formatos diferentes e colheu melhoras nos índices de satisfação de clientes e de empregados; para Erika Petri, diretora de Gente da empresa, oportunidade de desenvolvimento aumenta engajamento do time

Como – e por que – a Arcos Dorados contratou 13 mil pessoas negras em 2023

Responsável por operar a marca McDonald’s na América Latina e no Caribe, companhia redesenhou critérios de contratação e aposta no letramento para ampliar diversidade

De head a CHRO: a transformação de Roberta Valezio para liderar o RH da Neon

Formada em Engenharia, executiva conta como foi assumir a posição máxima da área de Pessoas da fintech, após passar quatro meses como interina no cargo; temas como síndrome de impostora, diversidade, novas rotinas e mentoria são destaques da conversa

Por que estão falando tanto de… mad skills

Cada vez mais valorizadas em um mercado de trabalho que almeja por diversidade e inovação, essas habilidades, que incluem hobbies, interesses e experiências, podem trazer novas ideias e abordagens para os desafios do negócio.

“Se a sociedade não dialoga sobre HIV e AIDS, que dirá as organizações?”, diz Fernando Koja, do Grupo SBF

Formado em Engenharia de Biossistemas, gerente de desenvolvimento organizacional da varejista traçou carreira no RH ao mesmo tempo em que se aceitou gay e descobriu ter o vírus do HIV; para executivo, empresas podem aprender a ressignificar narrativas de transformação com debate.

Como o Grupo Haganá incorporou a felicidade à rotina de mais de 15 mil colaboradores

Com quase três décadas de existência, empresa do ramo da segurança acaba de contratar diretora de felicidade; objetivo é colocar a saúde e o bem-estar dos milhares de colaboradores no centro da estratégia do negócio.

Por que estão falando tanto de… boomerang employees

Chamado de “funcionário bumerangue”, é aquele profissional que sai da empresa e depois retorna como um funcionário recontratado. Entenda melhor o termo e conheça os prós e contras para o RH.

‘Ninguém será substituído por robôs, mas pode ser por quem souber usá-los bem’, diz Marco Stefanini, CEO e fundador da Stefanini

Liderando um time de 37 mil funcionários, executivo fala sobre avanço da inteligência artificial dentro das organizações; com 48% de mulheres na liderança, Stefanini também explica por que a companhia não tem políticas específicas de diversidade

Autora de “Permissão para falar” ensina como criar um ambiente de trabalho em que todos têm voz

Responsável por ajudar CEOs e estrelas de cinema, a preparadora vocal Samara Bay mostra que a vulnerabilidade pode ser uma ferramenta de conexão entre gestores e equipe.

Por que estão falando tanto de… Relatório de Transparência Salarial?

O Relatório de Transparência Salarial, criado pelo governo federal, vai reunir dados objetivos sobre salários, critérios de remuneração e proporção de homens e mulheres em cargos de direção, gerência e chefia. O prazo já está valendo para as empresas fazerem o envio das informações.

“Em qualquer desafio, a melhor saída é colocar as pessoas no centro das decisões”, diz Mirella Gomiero, VP de Gente e Gestão da Afya