Nos últimos anos o etarismo tem aparecido cada vez mais nos tribunais brasileiros e do exterior como pauta de processos trabalhistas; Entenda como isso afeta as empresas e por que deve estar no radar dos RHs
Goles de conteúdos
Por que estão falando tanto de… boomerang employees
Chamado de “funcionário bumerangue”, é aquele profissional que sai da empresa e depois retorna como um funcionário recontratado. Entenda melhor o termo e conheça os prós e contras para o RH.
‘Ninguém será substituído por robôs, mas pode ser por quem souber usá-los bem’, diz Marco Stefanini, CEO e fundador da Stefanini
Liderando um time de 37 mil funcionários, executivo fala sobre avanço da inteligência artificial dentro das organizações; com 48% de mulheres na liderança, Stefanini também explica por que a companhia não tem políticas específicas de diversidade
Autora de “Permissão para falar” ensina como criar um ambiente de trabalho em que todos têm voz
Responsável por ajudar CEOs e estrelas de cinema, a preparadora vocal Samara Bay mostra que a vulnerabilidade pode ser uma ferramenta de conexão entre gestores e equipe.
Por que estão falando tanto de… Relatório de Transparência Salarial?
O Relatório de Transparência Salarial, criado pelo governo federal, vai reunir dados objetivos sobre salários, critérios de remuneração e proporção de homens e mulheres em cargos de direção, gerência e chefia. O prazo já está valendo para as empresas fazerem o envio das informações.
“Em qualquer desafio, a melhor saída é colocar as pessoas no centro das decisões”, diz Mirella Gomiero, VP de Gente e Gestão da Afya
Com 20 anos de experiência e passagens por GPA, Ambev e Alcoa, executiva assume cadeira estratégica para ajudar companhia de soluções médicas a crescer, consolidar cultura corporativa e integrar colaboradores em transformação digital
“A transformação e a inovação vêm da capacidade de construir uma cultura forte”, diz Mafoane Odara, da Zamp
Psicóloga e com longa trajetória em direitos humanos, além de passagens por Meta e Instituto Avon, executiva-ativista fala sobre os planos para assumir a recém-criada diretoria de Pessoas, Cultura e Transformação da companhia de varejo
Como o Grupo Algar repaginou o conceito de universidade corporativa
Thais Pazini, líder de cultura e aprendizagem da UniAlgar, explica como funcionam os ecossistemas de aprendizado e os benefícios para os mais de 17 mil associados da empresa
Preocupação com ESG precisa estar na pauta do RH
Pressionadas por mercado, sociedade e colaboradores, organizações devem prestar atenção em adequar sua cultura; área de Pessoas tem dever de espalhar mensagem, mas também precisa se comprometer com questões ambientais, sociais e de governança
“Todo mundo tem que se sentir no mesmo direito de falar que o presidente”, diz Priscila Mônaco, da Visa
Diretora sênior de Recursos Humanos da companhia há mais de uma década, Priscila fala sobre esforços da Visa para se tornar empresa mais diversa; companhia realiza ciclo de treinamentos, workshops e palestras regularmente para impulsionar contratações e reduzir vieses inconscientes do time
Como a tecnologia está mudando o presente (e o futuro) do RH
Inteligência artificial, algoritmos, robôs de tradução e ferramentas de análise de dados precisam estar no repertório de quem atua com Gente e Gestão; mas é preciso considerar estratégia do negócio e cultura corporativa
Como o Grupo Casas Bahia aumentou a participação de pessoas negras na liderança
Um a cada três líderes da empresa é negro e a meta é chegar a 45% até 2025; para gerente de D&I da varejista, ‘não dá para ter brasilidade sem diversidade’
Da prevenção ao retorno à empresa, burnout exige olhar 360° e atenção do RH
De um lado, a criação de um ambiente de segurança psicológica que encoraje o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, respeito às diferenças, diálogo e ausência de medos; de outro, a atenção após um afastamento – e é aqui que muitas empresas ainda derrapam.
Como lidar com a média liderança, segundo sócio da McKinsey e autor de ‘Power to the Middle’
Recém-lançado nos EUA por três sócios da consultoria McKinsey, livro ‘Power to the Middle’ defende que gerentes e coordenadores serão fundamentais no futuro das empresas; para Bill Schaninger, um dos autores, é preciso lembrar que nem todos serão bons líderes
Como a startup Marfin implementou e abandonou a semana de quatro dias
Empresa de tecnologia para marketing digital adotou sistema inovador em 2021, mas teve de voltar atrás por queda na produtividade e mau atendimento a clientes; executivo, porém, não descarta volta ao modelo após ajustes de comunicação e jornada
“Rótulos não me definem”: empresas começam a investir na contratação de profissionais neurodivergentes
Pessoas com condições variadas de funcionamento cognitivo podem tornar equipes mais produtivas, rentáveis e inovadoras, mas contratação demanda comprometimento de lideranças, treinamento e adaptação de processos, defendem especialistas
Capacitação de jovens é alternativa das empresas contra escassez de talentos e ‘skills do futuro’
Velhos conhecidos, programas de estágio e trainee devem ser remodelados; além disso, ações de capacitação contínua se tornam cada vez mais relevantes
Igual, mas diferente: a volta do trabalho presencial no pós-pandemia
Temporada de 2023 marca retorno de empresas aos escritórios e alta na ocupação de imóveis após a covid-19; volta “ao mundo físico”, porém, deve considerar flexibilidade e adesão à cultura das organizações para evitar cabo-de-guerra entre lideranças e liderados
![[ESPECIAL]: Goles de Inspiração e tendências para o RH em 2024](https://cajuina.org/wp-content/uploads/2023/12/inspiracao-e-tendencias-para-o-rh-em-2024-1080x544.jpg)
[ESPECIAL]: Goles de Inspiração e tendências para o RH em 2024
Baixe agora a segunda edição do material que traz os cinco grandes temas que farão a diferença em 2024
Tendências em remuneração para 2024, com Filipe Ducas e Mauricio Yamaguchi, da Comp
Com o mercado cada vez mais competitivo, o que esperar para 2024 quando o assunto é remuneração? Batemos um papo sobre isso com os executivos da Comp
O que quer a geração Z do mercado de trabalho?
Ocupando cada vez mais espaço no ambiente corporativo, jovens nascidos entre 1995 e 2010 rompem com os padrões estabelecidos pelas gerações anteriores, oferecem um novo olhar sobre a carreira e exigem transformações intensas na cultura organizacional
A nova cara da marca empregadora
Saem de cena programas engessados e pensados de cima para baixo para a criação de um ambiente pautado nas necessidades e demandas do público interno – além do salário, iniciativas voltadas a propósito, flexibilidade e qualidade de vida ganham espaço
Como a Bayer já preparou 180 pessoas para estrearem como líderes
Multinacional desenvolveu programa para formar ‘novos chefes’ e aposta em liderança com liberdade para os seus 5 mil colaboradores no país
Talento tem idade? Como superar desafios da diversidade etária e alavancar os negócios
Envelhecimento da população brasileira, avanços tecnológicos, combate a preconceito e hierarquias invertidas precisam estar na pauta das organizações
Como funciona o voluntariado corporativo na CCR
Ações solidárias já atingem 1,3 mil colaboradores da companhia de infraestrutura e transporte; iniciativas ajudam não só a comunidade, mas também no desenvolvimento de habilidades e integração entre áreas