Goles de conteúdos

Por que estão falando tanto

Formada em Engenharia, executiva conta como foi assumir a posição máxima da área de Pessoas da fintech, após passar quatro meses como interina no cargo; temas como síndrome de impostora, diversidade, novas rotinas e mentoria são destaques da conversa

Por que estão falando tanto de… mad skills

Cada vez mais valorizadas em um mercado de trabalho que almeja por diversidade e inovação, essas habilidades, que incluem hobbies, interesses e experiências, podem trazer novas ideias e abordagens para os desafios do negócio.

“Se a sociedade não dialoga sobre HIV e AIDS, que dirá as organizações?”, diz Fernando Koja, do Grupo SBF

Formado em Engenharia de Biossistemas, gerente de desenvolvimento organizacional da varejista traçou carreira no RH ao mesmo tempo em que se aceitou gay e descobriu ter o vírus do HIV; para executivo, empresas podem aprender a ressignificar narrativas de transformação com debate.

Como o Grupo Haganá incorporou a felicidade à rotina de mais de 15 mil colaboradores

Por que estão falando tanto

Com quase três décadas de existência, empresa do ramo da segurança acaba de contratar diretora de felicidade; objetivo é colocar a saúde e o bem-estar dos milhares de colaboradores no centro da estratégia do negócio.

Por que estão falando tanto de… boomerang employees

Chamado de “funcionário bumerangue”, é aquele profissional que sai da empresa e depois retorna como um funcionário recontratado. Entenda melhor o termo e conheça os prós e contras para o RH.

‘Ninguém será substituído por robôs, mas pode ser por quem souber usá-los bem’, diz Marco Stefanini, CEO e fundador da Stefanini

Liderando um time de 37 mil funcionários, executivo fala sobre avanço da inteligência artificial dentro das organizações; com 48% de mulheres na liderança, Stefanini também explica por que a companhia não tem políticas específicas de diversidade

Autora de “Permissão para falar” ensina como criar um ambiente de trabalho em que todos têm voz

Por que estão falando tanto

Responsável por ajudar CEOs e estrelas de cinema, a preparadora vocal Samara Bay mostra que a vulnerabilidade pode ser uma ferramenta de conexão entre gestores e equipe.

Por que estão falando tanto de… Relatório de Transparência Salarial?

O Relatório de Transparência Salarial, criado pelo governo federal, vai reunir dados objetivos sobre salários, critérios de remuneração e proporção de homens e mulheres em cargos de direção, gerência e chefia. O prazo já está valendo para as empresas fazerem o envio das informações.

“Em qualquer desafio, a melhor saída é colocar as pessoas no centro das decisões”, diz Mirella Gomiero, VP de Gente e Gestão da Afya

Com 20 anos de experiência e passagens por GPA, Ambev e Alcoa, executiva assume cadeira estratégica para ajudar companhia de soluções médicas a crescer, consolidar cultura corporativa e integrar colaboradores em transformação digital

“A transformação e a inovação vêm da capacidade de construir uma cultura forte”, diz Mafoane Odara, da Zamp

Psicóloga e com longa trajetória em direitos humanos, além de passagens por Meta e Instituto Avon, executiva-ativista fala sobre os planos para assumir a recém-criada diretoria de Pessoas, Cultura e Transformação da companhia de varejo

Como o Grupo Algar repaginou o conceito de universidade corporativa

Thais Pazini, líder de cultura e aprendizagem da UniAlgar, explica como funcionam os ecossistemas de aprendizado e os benefícios para os mais de 17 mil associados da empresa

Preocupação com ESG precisa estar na pauta do RH

Pressionadas por mercado, sociedade e colaboradores, organizações devem prestar atenção em adequar sua cultura; área de Pessoas tem dever de espalhar mensagem, mas também precisa se comprometer com questões ambientais, sociais e de governança

“Todo mundo tem que se sentir no mesmo direito de falar que o presidente”, diz Priscila Mônaco, da Visa

Diretora sênior de Recursos Humanos da companhia há mais de uma década, Priscila fala sobre esforços da Visa para se tornar empresa mais diversa; companhia realiza ciclo de treinamentos, workshops e palestras regularmente para impulsionar contratações e reduzir vieses inconscientes do time

Como a tecnologia está mudando o presente (e o futuro) do RH

Inteligência artificial, algoritmos, robôs de tradução e ferramentas de análise de dados precisam estar no repertório de quem atua com Gente e Gestão; mas é preciso considerar estratégia do negócio e cultura corporativa

Como o Grupo Casas Bahia aumentou a participação de pessoas negras na liderança

Um a cada três líderes da empresa é negro e a meta é chegar a 45% até 2025; para gerente de D&I da varejista, ‘não dá para ter brasilidade sem diversidade’

Da prevenção ao retorno à empresa, burnout exige olhar 360° e atenção do RH

De um lado, a criação de um ambiente de segurança psicológica que encoraje o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, respeito às diferenças, diálogo e ausência de medos; de outro, a atenção após um afastamento – e é aqui que muitas empresas ainda derrapam.

Como lidar com a média liderança, segundo sócio da McKinsey e autor de ‘Power to the Middle’

Recém-lançado nos EUA por três sócios da consultoria McKinsey, livro ‘Power to the Middle’ defende que gerentes e coordenadores serão fundamentais no futuro das empresas; para Bill Schaninger, um dos autores, é preciso lembrar que nem todos serão bons líderes

Como a startup Marfin implementou e abandonou a semana de quatro dias

Empresa de tecnologia para marketing digital adotou sistema inovador em 2021, mas teve de voltar atrás por queda na produtividade e mau atendimento a clientes; executivo, porém, não descarta volta ao modelo após ajustes de comunicação e jornada

“Rótulos não me definem”: empresas começam a investir na contratação de profissionais neurodivergentes

Pessoas com condições variadas de funcionamento cognitivo podem tornar equipes mais produtivas, rentáveis e inovadoras, mas contratação demanda comprometimento de lideranças, treinamento e adaptação de processos, defendem especialistas

Capacitação de jovens é alternativa das empresas contra escassez de talentos e ‘skills do futuro’

Velhos conhecidos, programas de estágio e trainee devem ser remodelados; além disso, ações de capacitação contínua se tornam cada vez mais relevantes

Igual, mas diferente: a volta do trabalho presencial no pós-pandemia

Temporada de 2023 marca retorno de empresas aos escritórios e alta na ocupação de imóveis após a covid-19; volta “ao mundo físico”, porém, deve considerar flexibilidade e adesão à cultura das organizações para evitar cabo-de-guerra entre lideranças e liderados

[ESPECIAL]: Goles de Inspiração e tendências para o RH em 2024