Com mais de 30 anos de carreira, líder do RH na farmacêutica aposta no papel da liderança e das conexões humanas para promover mudanças significativas de cultura.
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“O desafio é garantir que o negócio evolua com as pessoas – e não apesar delas”, diz Ana Clara Silva Pinto, da Dengo
Com mais de 18 anos de carreira no RH, executiva fala sobre a combinação entre a teoria e a prática da sustentabilidade e disserta sobre o papel estratégico da diversidade como alavanca de negócios.
“Quem está apertando parafuso tem de compreender a importância disso no produto final”, diz Taís Garcia, da Britânia
Na cadeira principal de RH da indústria de eletrodomésticos e eletrônicos, a executiva explica como traduzir a exigência do consumidor para o chão de fábrica e ressalta por que o respeito a uma cultura de 70 anos é inegociável.
A receita da Eurofarma para ter 67% de mulheres em cargos de liderança
Empresa estruturou metas de contratação, programas de liderança e políticas de retenção para transformar presença feminina em vantagem competitiva.
Qual é a estratégia latina da sua empresa?
Vivemos uma febre latina que já contagiou diferentes gerações. Acho que essa febre veio pra ficar e não vai ser curada, não. Sua empresa já tem isso no radar?
Panorama do RH 2026: estudo da Caju e Cajuína revela como empresas brasileiras estão investindo em pessoas
Novo estudo analisa mais de 127 milhões de transações e mostra como benefícios, premiações e despesas estão redesenhando a estratégia de gestão de pessoas no Brasil.
“O RH precisa abastecer o negócio com tendências”, diz Laura Vidmontas, diretora de RH da Allianz Brasil
Com mais de 20 anos de experiência no universo financeiro e de seguros, executiva lidera operação da seguradora há nove meses; em entrevista, ela fala sobre transformação cultural e a importância do papel do RH no negócio.
“O futuro do RH está no senso de pertencimento”, diz Michelle Dapper, da Leroy Merlin
Diretora de RH e líder da área de ESG, Michelle defende a importância das conexões humanas e das comunidades como pilares para empresas mais humanas e capazes de enfrentar mudanças estruturais.
No HR4Results, Sala Caju traz debates sobre IA, compensação e novo papel estratégico do RH
Programação curada reuniu lideranças de empresas como Colgate-Palmolive, LWSA e MSP Estúdios para discutir transformação da área, uso de tecnologia e evolução das estratégias de remuneração.
“Quero imaginar um RH em que adultos são tratados como adultos”, diz Daniela Santos, da Simpress
Com mais de 25 anos de experiência na área de Pessoas, diretora de capital humano da empresa de outsourcing fala sobre trajetória, educação corporativa e visão de futuro; para ela, desafio do RH é criar equilíbrio entre desejos dos colaboradores e sustentabilidade do negócio.
“O melhor que podemos fazer por um colaborador é ter uma empresa bem-sucedida”, diz Dave Ulrich
Considerado o pai do RH moderno e responsável pela criação do termo business partner, professor americano atualiza teoria para tempos de IA, eficiência e incerteza; em passagem pelo Brasil, especialista reforçou visão pragmática, sem deixar de lado o aspecto humano.
Por que a Seagems leva psicólogos para atender equipes em alto-mar
Empresa brasileira de engenharia submarina possui mais de 900 colaboradores trabalhando embarcados, cenário em que cuidado com a saúde mental é essencial; em programa da companhia, psicólogos ministram palestras e fazem atendimentos individuais nos navios.
Formação executiva e estratégia organizacional: todo MBA forma líderes de excelência?
Entenda tudo sobre MBA: o que ele realmente é, como escolher o programa certo, o que muda para o Executive MBA e os objetivos de cada um. A diferença entre eles impacta o desenho do programa, a dinâmica de aprendizado em sala e a forma de conciliar estudos, trabalho e vida pessoal.
Por que estão falando tanto sobre… a disparidade de gênero no desenvolvimento de carreiras
Estudos recentes do LinkedIn mostram que mulheres entram no mercado de trabalho em condições mais próximas às dos homens, mas as diferenças nas promoções e na remuneração tendem a se ampliar ao longo do tempo, inclusive no Brasil.
Por que estão falando tanto sobre… a pressão para adoção de IA nas empresas
Novo estudo reforça o quanto a discussão atualmente não está mais em se as organizações devem utilizar a tecnologia, mas sim como a inovação deve ser usada no ambiente corporativo.
Como a Caixa reduziu o absenteísmo em 30% ao incentivar atividades físicas
Criado em 2024, programa Caixa em Movimento tem mais de 56 mil colaboradores cadastrados e mostra redução significativa nos índices de absenteísmo; incentivo a exercício também faz parte de plataforma para cuidados com saúde física e mental.
“O RH pode trazer a visão sobre cuidar do outro para o cuidado com o planeta”, diz Raquel Cardoso, da Motiva
Vice-presidente de RH, desenvolvimento organizacional e sustentabilidade da companhia de infraestrutura reforça papel estratégico do RH, gerando negócios sem perder o olhar humano; em entrevista, executiva também fala sobre trajetória, desafios de cultura e IA.
“É preciso se desafiar diante da IA”, diz Rafael Arroyo, da Amazon
Com 20 anos de carreira e experiência internacional nos EUA e na Europa, executivo vê RH com o papel de tradutor, seja entre diferenças culturais ou entre áreas do negócio; para Arroyo, maior desafio da área está na atração de talentos
O desperdício oculto: por que o turnover deve ser tratado como métrica do seu P&L
E como ele valida o seu EVP e diagnostica sua Health Culture
Como a L’Oréal valoriza a diversidade no mês da visibilidade trans
Empresa cria programas voltados para mentoria e empregabilidade de pessoas trans, sem deixar de lado a interseccionalidade; para diretor de DEI, ter transsexuais em cargos de liderança é meta relevante
“O bem-estar e a saúde mental no trabalho são uma responsabilidade compartilhada”, diz Jan-Emmanuel de Neve
Pioneiro nos estudos que relacionam bem-estar de colaboradores ao desempenho financeiro de empresas, professor de Oxford acredita que a felicidade corporativa deve casar busca pelo bem-estar individual com políticas bem estruturadas
Foram os jovens que desistiram do trabalho ou o trabalho que desistiu deles?
Embora reconheçam a dificuldade de engajar a nova geração, empresas reduzem portas de entrada e investem cada vez menos em quem está começando.
“Saber que diversidade gera negócio é algo que devia estar na agenda de todos”, diz Raquel Zagui, da Heineken
Líder global de diversidade, equidade e inclusão da Heineken, executiva destaca importância da área em meio a ano difícil; também VP de Pessoas da empresa no Brasil, ela reforça o peso do aspecto humano em meio à revolução da IA e pressão por resultados
Moda na empresa é conforto, mas também imagem
Você já se perguntou qual mensagem a sua empresa está passando ao obrigar os funcionários a adotarem um único dress-code?
Como o Grupo Elfa reduziu o turnover e aumentou a produtividade da equipe comercial
Para padronizar os processos de venda de 21 empresas da área da saúde, companhia criou Academia de Vendas dentro da universidade corporativa; processo resolveu ‘dor’ a partir da escuta do time e fez colaboradores atingirem 113% de produtividade