Fabricante de eletrodomésticos e grife alçaram brasileiros a postos globais; mudanças também agitaram companhias como Maersk, Tokio Marine e Grupo Alun
Goles de conteúdos
Por que estão falando tanto… do impacto das bets na força de trabalho?
Popularização das apostas esportivas começa a impactar a rotina do RH: pedidos de adiantamento, endividamento, queda de produtividade e ludopatia entram na agenda de gestão de pessoas — e o desafio vai além de criar uma “política para bets”
Brasil registra queda de 13,2% nos afastamentos de profissionais do trabalho por problemas de saúde mental durante o 1º semestre de 2026
Apesar do aumento de casos no 2º trimestre vs o 1º trimestre, o fechamento dos seis primeiros meses do ano é animador com uma redução de mais de 35 mil casos na comparação com o 1º semestre de 2025
Escassez de talentos leva empresas a reverem a contratação de refugiados
Pesquisa inédita conduzida pela UFMG, ACNUR e Pacto Global mostra que a inclusão de refugiados deixa de ser apenas uma agenda social e passa a ganhar espaço como estratégia de gestão de pessoas
“Para mim, a posição global é menor do que a local”, diz Ronaldo Pacheco, diretor sênior da CMA CGM nas Américas
Na cadeira principal de RH das Américas dentro de uma das maiores empresas de transporte marítimo do planeta, executivo explica que multinacionais não terão sucesso se tentarem impor suas governanças ignorando as características de cada região
Amazon, Ortobom, Kraft Heinz: as movimentações do mercado de RH em julho de 2026
Após nove anos, Rafael Arroyo deixa o RH da Amazon Brasil; mudanças também aparecem na indústria, em seguros e na publicidade
Por que estão falando tanto sobre… “boreout”?
O termo ganha força entre profissionais mais jovens para descrever o esgotamento causado não pelo excesso de trabalho, mas pela falta de desafios; especialistas alertam que a subutilização de competências pode gerar apatia, desengajamento e sofrimento silencioso
Como o QuintoAndar usou IA para redesenhar a avaliação de desempenho e economizou 66 horas da liderança
Empresa desenvolveu agente para apoiar gestores e reunir informações antes distribuídas por diferentes plataformas; para a CHRO Deborah Gouveia Abi-Saber, iniciativa é primeiro passo para RH utilizar IA de forma fluida e orientada à performance da organização
O que Jimmy Wales aprendeu sobre confiança após 25 anos à frente da Wikipédia
Em entrevista a Cajuína, fundador da Wikipédia explica por que acreditar nas pessoas não é valor abstrato, mas prática diária de liderança; em livro recém-lançado no Brasil, ele reúne lições sobre colaboração, transparência e confiança em tempos de polarização e IA
Salário psicológico, o desafio de transformar o antirracismo em LifeStyle
Vitor Del Rey defende que o antirracismo é uma das mais sofisticadas estratégias de gestão de pessoas, capaz de elevar o “salário psicológico” e transformar pertencimento, reconhecimento e confiança em ativos organizacionais
“Inclusão começa em um ambiente onde as pessoas podem ser quem são sem viés”, diz Rosi Puccetti, da Pague Menos
VP de Gente, Sustentabilidade e Estratégia da varejista defende que o maior desafio do RH na era da IA será formar líderes cada vez mais humanos; com quase quatro décadas de carreira, executiva segue acreditando no poder de transformar a vida das pessoas
IA, responsabilidade social e diversidade: um papo com Andrea Milan, do Bmg
Com passagens por empresas como Shell, Santander e Zurich, executiva explica como o RH pode combinar tecnologia, estratégia e desenvolvimento humano para cuidar tanto da transformação cultural quanto do uso de agentes de IA
Como a Bracol transformou a contratação de indígenas em um novo modelo de gestão
Mudanças no RH, nos treinamentos, na logística e até no calendário operacional ajudaram fabricante de equipamentos de proteção a integrar 228 colaboradores guarani e reduzir turnover e absenteísmo
“Como atuar como RH em uma filantropia, cujo objetivo não é gerar lucro para o acionista?”, diz Nina Cotrim, da Rede Santa Catarina
Após passar por setores de educação e cosméticos, Nina Cotrim encontrou na saúde um novo significado para a gestão de pessoas; a Cajuína, ela explica como propósito, diversidade e inclusão orientam o RH da rede com mais de 13,5 mil colaboradores
Por que a Naturgy apostou em profissionais 40+ para reduzir turnover e aumentar qualidade do atendimento
Em parceria com Atento, distribuidora de gás do RJ revisou estratégia de contratação para ampliar a presença de profissionais 40+ no atendimento e viu indicadores de qualidade, resolução e engajamento evoluírem; para executiva, iniciativa também cumpre papel social
Por que estão falando tanto… dos efeitos psicológicos do trabalho remoto?
Novos estudos sugerem que a flexibilidade do home office pode vir acompanhada de um custo menos visível: o aumento da solidão e seus impactos sobre a saúde mental dos trabalhadores
Como o grupo Risotolândia construiu um quadro com 30% de colaboradores 50+
Com 70 anos de história, companhia de refeições coletivas encontrou no pertencimento e no desenvolvimento profissional uma fórmula para atrair e reter trabalhadores mais experientes
Heineken, Ebanx, Galderma: as movimentações do mercado de RH no 2º trimestre de 2026
A nova seção de Cajuína acompanha as principais mudanças nas lideranças de Pessoas do País; na estreia, novo comando na Heineken e um retorno na fintech EBANX
Por que estão falando tanto sobre… a união entre humanos e IA na força de trabalho
Pesquisa do MIT Technology Review Brasil não deixa dúvidas que inteligência artificial será importante no mundo do trabalho, mas adoção real será cheia de obstáculos
Como a Novelis reinsere trabalhadores acidentados de volta à linha de produção
Gigante do alumínio criou programa para afastar estigma em torno da periculosidade da área; batizada de Recomeçar, iniciativa mobiliza múltiplas áreas e inclui treinamentos virtuais, uso de IA e ações de inclusão
“Para aumentar a diversidade, não buscamos perfeição, mas sim evolução e impacto”, diz Gustavo Abreu, diretor de RH da AstraZeneca
Executivo fala sobre as estratégias da biofarmacêutica, que incluem metas de representatividade, inteligência artificial, desenvolvimento de talentos e cultura organizacional com intencionalidade
Como a Camil transformou o intraempreendedorismo em eficiência e integração cultural
CHRO da companhia, Erika Magalhães explica de que forma um programa de ideias engajou mais de 1,3 mil colaboradores, implementou 58 sugestões e gerou cerca de R$ 1 milhão em economia
“O papel do RH não é só apoiar mudanças, mas ajudar as pessoas a atravessá-las”, diz Luciane Soares, da Caloi
Em meio à transformação da Caloi, diretora sênior de recursos humanos defende que as capacidades humanas serão cada vez mais decisivas para o sucesso das organizações; com 25 anos de carreira, executiva mescla experiências em empresas como Pepsico e Avon com o saber da academia para fazer turnaround em fabricante de bicicletas
O colorido nas ruas para a Copa do Mundo de 2030!
Em coluna para Cajuína, Raul Juste Lores conecta a ausência da decoração verde e amarela nas ruas brasileiras à fuga do espaço público e provoca: o gestor de RH precisa sair da bolha e conhecer a cidade que cerca a empresa antes da Copa do Mundo de 2030.
“Pessoas devem ser vistas muito além de seus crachás”, diz Andrea Bianchi, nova VP de Pessoas da Heineken
À frente de 12 mil colaboradores do Grupo Heineken, executiva fala sobre saúde mental, maternidade, inteligência artificial, diversidade e os desafios de liderar pessoas em um cenário de transformação acelerada do trabalho.