Vivemos uma febre latina que já contagiou diferentes gerações. Acho que essa febre veio pra ficar e não vai ser curada, não. Sua empresa já tem isso no radar?
E como ele valida o seu EVP e diagnostica sua Health Culture
Empresa cria programas voltados para mentoria e empregabilidade de pessoas trans, sem deixar de lado a interseccionalidade; para diretor de DEI, ter transsexuais em cargos de liderança é meta relevante
Pioneiro nos estudos que relacionam bem-estar de colaboradores ao desempenho financeiro de empresas, professor de Oxford acredita que a felicidade corporativa deve casar busca pelo bem-estar individual com políticas bem estruturadas
Embora reconheçam a dificuldade de engajar a nova geração, empresas reduzem portas de entrada e investem cada vez menos em quem está começando.
Líder global de diversidade, equidade e inclusão da Heineken, executiva destaca importância da área em meio a ano difícil; também VP de Pessoas da empresa no Brasil, ela reforça o peso do aspecto humano em meio à revolução da IA e pressão por resultados
Você já se perguntou qual mensagem a sua empresa está passando ao obrigar os funcionários a adotarem um único dress-code?
Para padronizar os processos de venda de 21 empresas da área da saúde, companhia criou Academia de Vendas dentro da universidade corporativa; processo resolveu ‘dor’ a partir da escuta do time e fez colaboradores atingirem 113% de produtividade
Presente em 94 cidades brasileiras, iniciativa está ligada à alimentação, eixo de negócios da companhia; colaboradores passam por treinamento e têm carga horária específica para as ações voluntárias
Com quase 20 anos de carreira, executiva trafegou do financeiro ao RH em diferentes setores; na indústria farmacêutica, ela aposta em inovação e na cultura para gerar resultados
Há quatro anos na empresa responsável por gerir o McDonald’s no Brasil, executivo lidera agenda de inclusão e está cada vez mais interessado em atender os interesses de cada indivíduo – inclusive testando novos formatos de jornadas de trabalho
Os números de afastamentos crescem pelo 5º ano seguido, custam mais de R$ 3,5 bilhões ao INSS e escancaram crise estrutural no país.
Responsável por cuidar tanto de pessoas quanto de tecnologia, vice-presidente da empresa de combustíveis e energia defende sinergia entre as áreas, entre uso de dados e preservação do aspecto humano da transformação
Levantamento feito pelo LinkedIn mostra que 54% dos profissionais deseja buscar uma nova posição no ano que se inicia; número está acima da média mundial e pode desafiar RHs tanto na retenção quanto na atração de talentos
Pioneira em divulgar dimensão do bem-estar que surge das relações sociais, autora canadense defende que conexão no trabalho é vital para gerar colaboração, resiliência, crescimento profissional e inovação
Com duas décadas de experiência em Pessoas (e uma na SulAmérica), executivo está preocupado com a entrega de valor agregado que a área pode fazer para o board; para ele, IA será pedra de toque para fim do trabalho transacional e operacional
O design organizacional deixou de ser uma pauta de suporte para se tornar um pilar central na estratégia de negócio.
Nos EUA e no Reino Unido, empresas já começam a oferecer ‘canetinhas emagrecedoras’ como benefício para colaboradores; medida visa produtividade e redução do absenteísmo, mas testa limites da atuação corporativa
Na multinacional americana há mais de uma década, executiva chama a atenção para temas como tropicalização, flexibilidade e uso de People Analytics dentro do futuro do RH
Focada em cursos de educação à distância, dona da Uniasselvi e UniCesumar também elevou taxas nas posições acadêmicas de professores e tutores; processo seletivo específico é um dos trunfos da empresa
Em organizações orientadas por desempenho e hierarquia, a prevenção do assédio passa pelo exercício consciente da liderança e pelo papel formativo do RH
Há quase 25 anos dentro da multinacional de bens de consumo, executivo defende competências sociais, inclusão e experimentação como caminhos para o futuro do RH, sem esquecer do dia a dia
Afinal, pequenas decisões corporativas fora dos muros da empresa podem transformar a cidade, o bem-estar coletivo e a forma como trabalhamos.
Dona de ecossistema com mais de 25 mil colaboradores, empresa tem formação de lideranças antirracistas como pilar; em 2025, 53% dos contratados foram pessoas negras
Saber como criar times que se sentem seguros para opinar, errar e colaborar – mesmo em tempos difíceis – virou pauta urgente para quem trabalha com gente