Com quase três décadas de experiência, executivo aposta no equilíbrio para lidar com questões complexas como cultura, uso de dados, IA e personalização.
Goles de conteúdos
Moda na empresa é conforto, mas também imagem
Você já se perguntou qual mensagem a sua empresa está passando ao obrigar os funcionários a adotarem um único dress-code?
Como o Grupo Elfa reduziu o turnover e aumentou a produtividade da equipe comercial
Para padronizar os processos de venda de 21 empresas da área da saúde, companhia criou Academia de Vendas dentro da universidade corporativa; processo resolveu ‘dor’ a partir da escuta do time e fez colaboradores atingirem 113% de produtividade
Como a Cargill mobiliza 1,7 mil colaboradores no programa de voluntariado
Presente em 94 cidades brasileiras, iniciativa está ligada à alimentação, eixo de negócios da companhia; colaboradores passam por treinamento e têm carga horária específica para as ações voluntárias
“A essência da empresa não muda, mas a experiência do colaborador sim”, diz Luana Cerqueira Santos, da Hypera
Com quase 20 anos de carreira, executiva trafegou do financeiro ao RH em diferentes setores; na indústria farmacêutica, ela aposta em inovação e na cultura para gerar resultados
“A personalização é mais uma filosofia do que uma prática”, diz Fábio Sant’anna, da Arcos Dorados
Há quatro anos na empresa responsável por gerir o McDonald’s no Brasil, executivo lidera agenda de inclusão e está cada vez mais interessado em atender os interesses de cada indivíduo – inclusive testando novos formatos de jornadas de trabalho
Brasil bate recorde e registra mais de 534 mil afastamentos de profissionais do trabalho por problemas de saúde mental em 2025
Os números de afastamentos crescem pelo 5º ano seguido, custam mais de R$ 3,5 bilhões ao INSS e escancaram crise estrutural no país.
“Precisamos cuidar da inteligência natural dos talentos”, diz Aspen Andersen, da Vibra
Responsável por cuidar tanto de pessoas quanto de tecnologia, vice-presidente da empresa de combustíveis e energia defende sinergia entre as áreas, entre uso de dados e preservação do aspecto humano da transformação
Por que estão falando tanto sobre… os brasileiros quererem mudar de emprego em 2026
Levantamento feito pelo LinkedIn mostra que 54% dos profissionais deseja buscar uma nova posição no ano que se inicia; número está acima da média mundial e pode desafiar RHs tanto na retenção quanto na atração de talentos
“Trabalho presencial e saúde social não são sinônimos”, diz a escritora Kasley Killam
Pioneira em divulgar dimensão do bem-estar que surge das relações sociais, autora canadense defende que conexão no trabalho é vital para gerar colaboração, resiliência, crescimento profissional e inovação
“Meu sonho de consumo é um RH que seja efetivo na estratégia”, diz Renato Luzzi, da SulAmérica
Com duas décadas de experiência em Pessoas (e uma na SulAmérica), executivo está preocupado com a entrega de valor agregado que a área pode fazer para o board; para ele, IA será pedra de toque para fim do trabalho transacional e operacional
De span of control a span of intelligence: e se o futuro for menos sobre planejar a força de trabalho e mais sobre planejar a inteligência do trabalho?
O design organizacional deixou de ser uma pauta de suporte para se tornar um pilar central na estratégia de negócio.
Por que estão falando tanto… do impacto do Ozempic no mundo do trabalho
Nos EUA e no Reino Unido, empresas já começam a oferecer ‘canetinhas emagrecedoras’ como benefício para colaboradores; medida visa produtividade e redução do absenteísmo, mas testa limites da atuação corporativa
“Os desafios são sempre necessários para que o RH evolua”, diz Priscila Mônaco, da Visa
Na multinacional americana há mais de uma década, executiva chama a atenção para temas como tropicalização, flexibilidade e uso de People Analytics dentro do futuro do RH
Como a Vitru Educação aumentou em 50% o número de colaboradores PcD
Focada em cursos de educação à distância, dona da Uniasselvi e UniCesumar também elevou taxas nas posições acadêmicas de professores e tutores; processo seletivo específico é um dos trunfos da empresa
As marcas invisíveis do assédio: o que a liderança precisa enxergar e o RH pode ensinar
Em organizações orientadas por desempenho e hierarquia, a prevenção do assédio passa pelo exercício consciente da liderança e pelo papel formativo do RH
“Diversidade não é uma pauta de curto prazo”, diz Daniel Arouca, da Colgate-Palmolive
Há quase 25 anos dentro da multinacional de bens de consumo, executivo defende competências sociais, inclusão e experimentação como caminhos para o futuro do RH, sem esquecer do dia a dia
Por empresas que cuidem mais da vizinhança em 2026
Afinal, pequenas decisões corporativas fora dos muros da empresa podem transformar a cidade, o bem-estar coletivo e a forma como trabalhamos.
Como a Lojas Renner avançou na inclusão racial e chegou a 35% de lideranças negras
Dona de ecossistema com mais de 25 mil colaboradores, empresa tem formação de lideranças antirracistas como pilar; em 2025, 53% dos contratados foram pessoas negras
Por que estão falando tanto sobre… segurança psicológica no trabalho
Saber como criar times que se sentem seguros para opinar, errar e colaborar – mesmo em tempos difíceis – virou pauta urgente para quem trabalha com gente
Stock Options em empresas de capital fechado: a arte de vender um futuro que ainda não existe
Com a segurança jurídica do STF, o desafio agora é outro: como construir uma narrativa de valor quando não há liquidez imediata?
Como criar equipes que realmente funcionam bem, por Colin M. Fisher
Em novo livro, professor da University College London mostra como unir pessoas para criar times de alta performance; para pesquisador, mudar incentivos, definir objetivos e repensar reuniões são passos importantes para fazer grupos darem certo
“Diversidade não é um indicador, é o motor da inovação”, diz Maria Antonietta Russo, da TIM
Vice-presidente de Pessoas, Cultura e Organização da operadora, executiva italiana fala sobre coerência, bem-estar e o papel da liderança na era da inteligência artificial; empresa tem, desde 2019, uma das políticas de diversidade mais sólidas do Brasil
Quando a liderança exige coragem — e não só habilidade
Em um cenário de metas, urgência e incerteza, a coragem passa a ser o eixo central da liderança que realmente quer transformar sua organização
![[ESPECIAL] Goles de inspiração 2026: personalização e IA redesenhando o futuro do RH](https://cajuina.org/wp-content/uploads/2025/12/Criativo006_CoverBlog_856x482BLOGCAJU_Goles2026.png)
[ESPECIAL] Goles de inspiração 2026: personalização e IA redesenhando o futuro do RH
A 4ª edição do report anual da Cajuína revela dados inéditos sobre como empresas e lideranças estão acelerando a transformação do RH; A nova edição também conta com 15 entrevistas exclusivas com grandes lideranças nacionais e internacionais