Após passar por setores de educação e cosméticos, Nina Cotrim encontrou na saúde um novo significado para a gestão de pessoas; a Cajuína, ela explica como propósito, diversidade e inclusão orientam o RH da rede com mais de 13,5 mil colaboradores
“Como atuar como RH em uma filantropia, cujo objetivo não é gerar lucro para o acionista?”, diz Nina Cotrim, da Rede Santa Catarina
Quando entrou na faculdade de Psicologia, Nina Cotrim descobriu que queria transformar a vida das pessoas não nas clínicas ou consultórios, mas dentro das organizações. Ainda na graduação, direcionou a carreira para a área de Recursos Humanos, motivada pela...
Por que a Naturgy apostou em profissionais 40+ para reduzir turnover e aumentar qualidade do atendimento
Em um mercado em que as operações de call center costumam concentrar profissionais em início de carreira, a Naturgy decidiu seguir um caminho diferente. Diante do aumento do absenteísmo e da dificuldade para manter os indicadores de atendimento em uma operação que...
Como o grupo Risotolândia construiu um quadro com 30% de colaboradores 50+
Com sede em Araucária (PR), o grupo Risotolândia é uma empresa com 70 anos de trajetória consolidada no segmento de refeições coletivas. São mais de 550 mil refeições feitas por dia e destinadas a escolas, empresas, hospitais e supermercados, com atuação nas regiões...
“Para aumentar a diversidade, não buscamos perfeição, mas sim evolução e impacto”, diz Gustavo Abreu, diretor de RH da AstraZeneca
Diversidade, inovação e desenvolvimento de talentos estão cada vez mais conectados à estratégia das empresas – e, para a AstraZeneca, essa relação é tratada como uma vantagem competitiva. Na operação brasileira da biofarmacêutica, metas de representatividade fazem...