Executivo fala sobre as estratégias da biofarmacêutica, que incluem metas de representatividade, inteligência artificial, desenvolvimento de talentos e cultura organizacional com intencionalidade
“O papel do RH não é só apoiar mudanças, mas ajudar as pessoas a atravessá-las”, diz Luciane Soares, da Caloi
A transformação de uma empresa raramente começa por processos, sistemas ou tecnologias. Antes de qualquer mudança estrutural, ela passa pelas pessoas – e pela capacidade de ajudá-las a compreender, absorver e sustentar novas formas de trabalhar. Para Luciane Soares,...
“Não dá para ter um RH estratégico com uma estrutura júnior”, diz Patrícia Rodrigues, da MSP Estúdios
Com mais de duas décadas de carreira e passagens por empresas como C&A, Nestlé e Unilever, Patrícia Rodrigues pensou que já tinha visto de tudo no RH. Mas, ao assumir a cadeira de diretora de Recursos Humanos da MSP Estúdios, se deparou com uma realidade...
“A empresa tem de criar elementos para elevar o nível de cidadania das pessoas”, diz Fernando Viriato, da Accor Hotéis
Para Fernando Viriato, empresas não existem apenas para cumprir seu objeto social. Elas podem – e devem – deixar um legado mais amplo. Ao longo de uma carreira de mais de três décadas em Recursos Humanos, quase trinta delas na Accor, o executivo desenvolveu uma visão...
IA, confiança e cinco gerações: o que o Workmonitor 2026 revela sobre os novos desafios do RH
A inteligência artificial tem dominado as conversas sobre o futuro do trabalho. Mas, para os profissionais de RH, o principal desafio dos próximos anos talvez seja menos tecnológico do que humano. Essa é uma das principais conclusões que emergem do Workmonitor 2026,...