Nesse artigo, Izabela Mioto, professora da FDC, propõe uma reflexão sobre as habilidades necessárias para quem deseja construir uma liderança de sucesso
Avanço das tecnologias e pressão social geraram sensação comum de que ninguém tem mais tempo livre, diz autor; para professor da Faculade Cásper Líbero, problema é coletivo, mas organizações podem remediar assunto com planejamento, hierarquização e respeito.
Há um ano, a empresa, que tem 89% de seu quadro composto por mulheres, instituiu a licença menstrual de dois dias remunerados; em um ano, empresa diz ter tido 29 pedidos de afastamento, a maioria de meio período
A expressão, que pode ser traduzida para “demissão climática”, refere-se a tendência dos profissionais que pedem demissão de empresas que fazem mal, direta ou indiretamente, ao meio ambiente.
Com passagens por grandes empresas do Vale do Silício, Kim Scott escreveu livros sobre como criar ambientes de trabalho acolhedores, nos quais todos possam expressar suas ideias com segurança
Após crise na pandemia, empresa passou a olhar para representatividade em pilares como gênero, pessoas com deficiência e questões raciais; gerente de recrutamento e seleção da companhia aérea fala sobre desafios de aumentar pluralidade em mercado marcado por machismo e forte hierarquia
De olho em bem-estar e equidade de gênero, empresas criam programas para pais ficarem dois, três e até seis meses com as crianças, em vez de 5 ou 20 dias; tema deveria ter sido regulamentado após Constituição de 1988, mas segue em debate depois de três décadas
Sancionada no final de março, a Lei 14.831/2024 institui a criação de um certificado concedido pelo Governo Federal para atestar o compromisso das empresas com a saúde mental de seus colaboradores
Com passagens por empresas como Citibank, Claro e Cia de Talentos, executiva conta sua trajetória no RH e divide detalhes sobre cultura, uso de people analytics e visão de futuro dentro da empresa de tecnologia, parte do grupo Totvs
Tendência entre os RHs, o C-level as a service nada mais é do que uma contratação sob demanda de executivos-chave para os negócios
De clássicos como ‘A Arte da Guerra’, a leituras mais contemporâneas, indicações trazem mensagens sobre como alcançar o sucesso na vida pessoal e profissional
Dona de uma marca forte e histórica, perfumaria trabalha para transformar símbolos em reforço de cultura corporativa e engajamento do time
Tendência no Tiktok, o fenômeno de Rage applying existe há um bom tempo e refere-se a prática de uma pessoa se candidatar a diversas vagas de forma impulsiva, motivada pela raiva, insatisfação ou frustração com o emprego atual.
Espalhada por 11 países, empresa começou a funcionar de maneira remota na pandemia e não parou mais; política ajudou a aumentar engajamento e reduzir pedidos de demissão pelos colaboradores
Muito distante do quiet quitting, a prática de publicar vídeos que mostram a própria demissão nas redes sociais ganhou popularidade entre a fatia mais jovem da atual força de trabalho. O quit-tok, trend que já soma muitos adeptos no TikTok, mostra como estamos diante de um novo perfil profissional – e um novo desafio para o RH.
Com duas décadas de experiência em empresas que viveram fusões e aquisições, como Itaú, Totvs e BRF, executiva usa sua expertise para coordenar fusão do Grupo CRM, dono de marcas como Kopenhagen e Brasil Cacau, com a Nestlé
Com trajetória em marketing, mas sempre interessada no comportamento humano, executiva fala sobre a evolução da educação corporativa e desafios como inovação, demandas do mercado e diversidade
População de 700 mil refugiados no Brasil abre espaço para programas que privilegiam diversidade e responsabilidade social; segundo executivos, adaptação cultural e requalificação são pontos sensíveis, mas contratar grupo não é “bicho de sete cabeças”
Mariana Mesquita, Global Talent Manager da Hotmart, esteve no SXSW, em Austin, e conta como um festival de inovação, tech e música pode fazer sentido para quem trabalha com RH
A ambição profissional agora tem uma nova cara e não se parece mais com a progressão linear, tradicional, que leva apenas ao papel de liderança. A Geração Z não quer ser chefe, e o RH precisa pensar em como – e para onde – desenvolver esses novos talentos.
Na healthtech, os funcionários podem sair além dos 30 dias estipulados pela CLT, seja por uma questão de saúde, seja para viajar ou fazer um curso; ter uma cultura bem consolidada e líderes como exemplo sustentam esse modelo, diz cofundador e CHRO da empresa
A gerente-geral de saúde e bem-estar da companhia conta como foi o processo para a implementação do +Cuidado, voltado para apoiar funcionários e seus dependentes em questões psicológicas, financeiras, jurídicas e sociais
Em 2024, gigante do setor de cosméticos afirmou ter alcançado “renda digna” para todos os colaboradores, uma métrica baseada nos custos para uma boa qualidade de vida; ação faz parte de uma série de compromissos da companhia para uma agenda socioambiental positiva até o final desta década
Uma versão repaginada do presenteísmo ou um sintoma de algo mais profundo? Apesar de parecer superficial, o “coffee badging” é uma resposta importante à rigidez que tem sido instituída no retorno ao modelo presencial de trabalho.
Rede varejista treinou mais de 30 mil colaboradores ao longo de 2023 em dois formatos diferentes e colheu melhoras nos índices de satisfação de clientes e de empregados; para Erika Petri, diretora de Gente da empresa, oportunidade de desenvolvimento aumenta engajamento do time