Conceito que busca unir diversidade e inclusão com visão meritocrática pode abrir conversas em meio à polarização sobre a pauta, diz especialista
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Atração e Retenção
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Como a Accenture transformou sua estrutura para contratar pessoas trans
Consultoria adaptou processos de atração, onboarding e programa de benefícios para atender e acolher a população
Flexibilidade e intencionalidade são chaves para estratégias de remuneração e benefícios
Oferecer possibilidades de personalização e incentivos corretos devem ser principais apostas das organizações para atrair e reter talentos em meio a escassez de recursos e competitividade no recrutamento, dizem participantes do SOMA, evento realizado por Caju, Pipo Saúde e Comp
Por que estão falando tanto de… rage applying
Tendência no Tiktok, o fenômeno de Rage applying existe há um bom tempo e refere-se a prática de uma pessoa se candidatar a diversas vagas de forma impulsiva, motivada pela raiva, insatisfação ou frustração com o emprego atual.
Por que a Natura&Co trocou o salário mínimo pelo “salário digno” para os colaboradores
Em 2024, gigante do setor de cosméticos afirmou ter alcançado “renda digna” para todos os colaboradores, uma métrica baseada nos custos para uma boa qualidade de vida; ação faz parte de uma série de compromissos da companhia para uma agenda socioambiental positiva até o final desta década
Por que estão falando tanto de… mad skills
Cada vez mais valorizadas em um mercado de trabalho que almeja por diversidade e inovação, essas habilidades, que incluem hobbies, interesses e experiências, podem trazer novas ideias e abordagens para os desafios do negócio.
Por que estão falando tanto de… boomerang employees
Chamado de “funcionário bumerangue”, é aquele profissional que sai da empresa e depois retorna como um funcionário recontratado. Entenda melhor o termo e conheça os prós e contras para o RH.
Capacitação de jovens é alternativa das empresas contra escassez de talentos e ‘skills do futuro’
Velhos conhecidos, programas de estágio e trainee devem ser remodelados; além disso, ações de capacitação contínua se tornam cada vez mais relevantes
O que quer a geração Z do mercado de trabalho?
Ocupando cada vez mais espaço no ambiente corporativo, jovens nascidos entre 1995 e 2010 rompem com os padrões estabelecidos pelas gerações anteriores, oferecem um novo olhar sobre a carreira e exigem transformações intensas na cultura organizacional
A nova cara da marca empregadora
Saem de cena programas engessados e pensados de cima para baixo para a criação de um ambiente pautado nas necessidades e demandas do público interno – além do salário, iniciativas voltadas a propósito, flexibilidade e qualidade de vida ganham espaço
Usando stock options para atrair talentos
Popularizados pelo ramo de tecnologia, planos permitem que colaboradores se tornem donos de ‘pedacinhos’ das empresas e viram ferramentas importantes para o RH; no Brasil, porém, é importante se adequar à regulação por parte do Carf e considerar custos de programas
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Como o Grupo Haganá incorporou a felicidade à rotina de mais de 15 mil colaboradores
Com quase três décadas de existência, empresa do ramo da segurança acaba de contratar diretora de felicidade; objetivo é colocar a saúde e o bem-estar dos milhares de colaboradores no centro da estratégia do negócio.
Da prevenção ao retorno à empresa, burnout exige olhar 360° e atenção do RH
De um lado, a criação de um ambiente de segurança psicológica que encoraje o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, respeito às diferenças, diálogo e ausência de medos; de outro, a atenção após um afastamento – e é aqui que muitas empresas ainda derrapam.
