Para executiva da BCG, colaborador ganhou voz de verdade nos últimos anos – e lado humano do RH vai crescer junto da tecnologia
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Com mais de 1,8 mil funcionários, empresa aposta em um modelo de gestão centrado na cultura contínua de desenvolvimento, flexibilidade e autonomia, além de olhar com atenção para a saúde mental
“Trabalhar no RH é naturalmente trabalhar com propósito”, diz Izabel Branco, do Banco ABC Brasil
Formada em Letras, executiva teve carreira de duas décadas em marketing e segmentação de clientes até descobrir que queria trabalhar com RH; para Izabel, futuro da área é se tornar imprescindível em qualquer discussão de negócios
‘A sustentabilidade humana é essencial para a sustentabilidade dos negócios’, diz Renata Rivetti, da ReConnect
Especialista em felicidade corporativa discute a importância das empresas pensarem no bem-estar dos colaboradores, valorizando relações de trabalho e equilíbrio entre vida pessoal e profissional
Por que estão falando tanto de… NR-1 e a crise de saúde mental no Brasil
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Por que a Tenda empregou 300 refugiados para atuar em obras de sete estados
Construtora focada em moradias populares criou programa específico para contratar migrantes e promover diversidade e inclusão no setor; executivo vê ‘ganha-ganha’ para colaboradores e empresa, além de ‘desmonte de vieses’ entre o time
Founder Mode: o modelo de liderança que rompe as regras (e pode afundar empresas)
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Liderança com Propósito?
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“Não basta fazer igual para todos”: um papo com Nadja Aki Minami, diretora de Total Rewards da Pepsico
Responsável por supervisionar remuneração e benefícios para 12 mil colaboradores no Brasil, executiva acumula experiências internacionais e passagens por empresas como Natura e Symrise; para ela, flexibilidade e compreensão de necessidades específicas são o presente e o futuro da área
Na BRF, adoção de IA para filtrar currículos reduziu tempo de contratação em até 25%
Desenvolvido dentro de casa, algoritmo ajuda empresa a selecionar candidatos para cargos com alto número de inscrições, como posições de vendas; para executiva, RH tem de adotar IA por ser justamente o lugar da mudança de mindset nas organizações