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Entenda o que as organizações podem - e devem! - fazer para impulsionar o crescimento de profissionais negros em seus negócios.
Convidado Fundação Dom Cabral
3 de dezembro de 2024
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Por Pedro Silva e Tatiana Weiss*
Em um mundo cada vez mais atento à diversidade e inclusão, a aceleração de carreiras negras tornou-se um desafio e um desejo para as empresas que buscam avançar rumo à igualdade racial.
Você sabia que, de acordo com pesquisas realizadas pelo Instituto de Identidades do Brasil (ID-BR) em 2023, serão necessários 167 anos para que pessoas negras e brancas tenham as mesmas oportunidades no mercado de trabalho?
Em nossa realidade, observamos que muitas oportunidades não são oferecidas às pessoas negras e, quando isso ocorre, geralmente são somente vagas para cargos que estão na base da pirâmide organizacional. Infelizmente, essa situação não é acidental e persiste em um mercado que insiste em afirmar que não há pessoas negras preparadas para posições estratégicas e de liderança.
Então, como cita Vernã Myers, “diversidade é convidar para a festa. Inclusão é chamar para dançar”, o que as organizações devem fazer para, de fato, impulsionar profissionais negros em seus negócios? A seguir, compartilhamos cinco dicas para promover a inclusão e o avanço desses profissionais.
1. Recrutamento e Promoção Equitativos
A implementação de práticas de recrutamento e promoção que sejam justas e equitativas é crucial para garantir que pessoas negras tenham acesso às mesmas oportunidades profissionais que pessoas brancas. Existem diversas práticas que podem ser aplicadas para garantir diversidade e inclusão genuínas, como, por exemplo: a revisão das descrições de vagas garantindo que não haja linguagem excludente, painel de entrevistadores diversificado, letramento racial dos recrutadores, processo de recrutamento às cegas, dentre outros.
2. Cultura Inclusiva
Promover uma cultura organizacional inclusiva onde todos os colaboradores se sintam respeitados e pertencentes é crucial para o desenvolvimento de profissionais negros. Isso envolve a criação de políticas antidiscriminatórias, a promoção de práticas inclusivas e principalmente a garantia de um ambiente de trabalho acolhedor, seguro e respeitoso.
3. Representatividade
Para que a aceleração de carreiras negras realmente aconteça, é essencial que haja representatividade em todos os níveis da organização, principalmente em cargos de liderança. Uma pesquisa do Instituto Ethos apontou que, apesar de representarem mais de 55% da população brasileira, apenas 4,7% de pessoas negras ocupam posições de liderança nas 500 maiores empresas do país.
A presença de lideranças negras nas organizações serve como inspiração e prova que paradigmas podem ser quebrados, sendo possível alcanças posições estratégicas nas empresas.
4. Desenvolvimento
Investir em treinamento e desenvolvimento específicos para profissionais negros é uma estratégia que se faz necessária. Na perspectiva da pessoa negra, a aceleração da carreira esbarra em crenças construídas a partir da pouca representatividade de executivos negros no mercado e da existência de estruturas racistas nas organizações, que impactam profundamente o desenvolvimento, a autoconfiança e a autoestima das pessoas negras.
Nesse sentido, a FDC oferece o Programa Trekker Desenvolvimento de Carreiras Negras, que propõe um percurso de desenvolvimento personalizado, construído com recorte racial e que conta com um grupo de especialistas e executivos negros e/ou letrados que inspiram e apoiam o desenvolvimento desses profissionais negros. Acreditando na capacidade de transformação do ser humano e compreendendo que muitas vezes é preciso ajudar as pessoas a ressignificar palavras e desconstruir crenças limitantes a fim de favorecer um florescimento que só acontece de verdade quando vem de dentro.
5. Medição e Transparência
É importante que a empresa tenha processos transparentes para a avaliação de desempenho dos seus colaboradores. Estabelecendo métricas específicas para medição do progresso de aceleração de carreiras negras, proporcionando os recursos necessários e garantindo que os esforços estão sendo eficazes, identificando possibilidades de melhorias no processo.
A promoção da aceleração de carreiras negras é uma jornada contínua que requer comprometimento e ação intencional. Ao adotar essas estratégias, as empresas não só contribuem com a igualdade racial, mas também fortalecem sua competitividade e capacidade de inovação, consequentemente gerando bons resultados financeiros. Por fim, um ambiente de trabalho verdadeiramente inclusivo beneficia a todos, criando uma cultura de pertencimento e excelência.
*Pedro Silva é graduado em Administração de Empresas, Especialista em Gestão de Negócios pela Fundação Dom Cabral. Experiência em gestão de projetos utilizando metodologias ágeis, melhoria de processos e desenvolvimento de equipes. Atua na equipe de gestão do Trekker Design de Carreira – FDC, desenvolvendo projetos altamente personalizados, aportando toda a experiência e repertório de uma das 10 melhores escolas de negócios do mundo a serviço do desenvolvimento de Indivíduos e Organizações.
*Tatiana Weiss é formada em psicologia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, MBA em Gestão Empresarial e Mestre em Administração. Tatiana atuou como consultora de empresas no Brasil e na América Latina nas áreas de Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico e Change Management, além de professora no Brasil e na África na disciplina de Mudança Organizacional. É Gerente da Fundação Dom Cabral desde 2011, onde atuou no desenvolvimento de empresas de médio porte e hoje lidera o Trekker, área focada no desenvolvimento personalizado de executivos e design de carreira.