Diretor nas Américas da consultoria global de aprendizagem dá dicas para líderes, RHs e colaboradores engajarem numa jornada de educação continuada; para executivo, sair da bolha e ter humildade são posturas fundamentais para ‘cérebro seguir ativo’
![‘O analfabeto do século XXI é quem não sabe desaprender para aprender’, diz Benito Berretta, da Hyper Island](https://cajuina.org/wp-content/uploads/2024/07/COVER_-Borogodo-Benito-Beretta-Hyper-Island-1080x600.jpg)
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Apesar de não serem obrigatórios por lei, espaços trazem benefícios para o desenvolvimento na primeira infância e facilitam a vida de trabalhadoras; engajamento, retenção e atração de talentos também servem como incentivos para as organizações
Reconnect Happiness at Work e 4 Day Week Brazil divulgam os primeiros resultados da implementação da jornada de trabalho de quatro dias no Brasil – e eles são positivos
Com passagens por grandes empresas do Vale do Silício, Kim Scott escreveu livros sobre como criar ambientes de trabalho acolhedores, nos quais todos possam expressar suas ideias com segurança
De olho em bem-estar e equidade de gênero, empresas criam programas para pais ficarem dois, três e até seis meses com as crianças, em vez de 5 ou 20 dias; tema deveria ter sido regulamentado após Constituição de 1988, mas segue em debate depois de três décadas
Com passagens por empresas como Citibank, Claro e Cia de Talentos, executiva conta sua trajetória no RH e divide detalhes sobre cultura, uso de people analytics e visão de futuro dentro da empresa de tecnologia, parte do grupo Totvs
Dona de uma marca forte e histórica, perfumaria trabalha para transformar símbolos em reforço de cultura corporativa e engajamento do time
Na healthtech, os funcionários podem sair além dos 30 dias estipulados pela CLT, seja por uma questão de saúde, seja para viajar ou fazer um curso; ter uma cultura bem consolidada e líderes como exemplo sustentam esse modelo, diz cofundador e CHRO da empresa
Psicóloga e com longa trajetória em direitos humanos, além de passagens por Meta e Instituto Avon, executiva-ativista fala sobre os planos para assumir a recém-criada diretoria de Pessoas, Cultura e Transformação da companhia de varejo
Temporada de 2023 marca retorno de empresas aos escritórios e alta na ocupação de imóveis após a covid-19; volta “ao mundo físico”, porém, deve considerar flexibilidade e adesão à cultura das organizações para evitar cabo-de-guerra entre lideranças e liderados
Igor Senra, CEO e fundador da fintech brasileira, explica detalhes e bastidores do desligamento de 59 pessoas feito pela empresa em abril
Levantamento realizado por Cajuína detalha percepção do trabalhador CLT relacionada a desastres climáticos; nove em cada dez pessoas dizem ter medo de serem afetadas por questões ligadas ao aquecimento global e aumento dos gases do efeito estufa
Sancionada no final de março, a Lei 14.831/2024 institui a criação de um certificado concedido pelo Governo Federal para atestar o compromisso das empresas com a saúde mental de seus colaboradores
A gerente-geral de saúde e bem-estar da companhia conta como foi o processo para a implementação do +Cuidado, voltado para apoiar funcionários e seus dependentes em questões psicológicas, financeiras, jurídicas e sociais
Com quase três décadas de existência, empresa do ramo da segurança acaba de contratar diretora de felicidade; objetivo é colocar a saúde e o bem-estar dos milhares de colaboradores no centro da estratégia do negócio.
De um lado, a criação de um ambiente de segurança psicológica que encoraje o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, respeito às diferenças, diálogo e ausência de medos; de outro, a atenção após um afastamento – e é aqui que muitas empresas ainda derrapam.