E como ele valida o seu EVP e diagnostica sua Health Culture
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Como a L’Oréal valoriza a diversidade no mês da visibilidade trans
Empresa cria programas voltados para mentoria e empregabilidade de pessoas trans, sem deixar de lado a interseccionalidade; para diretor de DEI, ter transsexuais em cargos de liderança é meta relevante
“O bem-estar e a saúde mental no trabalho são uma responsabilidade compartilhada”, diz Jan-Emmanuel de Neve
Pioneiro nos estudos que relacionam bem-estar de colaboradores ao desempenho financeiro de empresas, professor de Oxford acredita que a felicidade corporativa deve casar busca pelo bem-estar individual com políticas bem estruturadas
Foram os jovens que desistiram do trabalho ou o trabalho que desistiu deles?
Embora reconheçam a dificuldade de engajar a nova geração, empresas reduzem portas de entrada e investem cada vez menos em quem está começando.
“Saber que diversidade gera negócio é algo que devia estar na agenda de todos”, diz Raquel Zagui, da Heineken
Líder global de diversidade, equidade e inclusão da Heineken, executiva destaca importância da área em meio a ano difícil; também VP de Pessoas da empresa no Brasil, ela reforça o peso do aspecto humano em meio à revolução da IA e pressão por resultados
Moda na empresa é conforto, mas também imagem
Você já se perguntou qual mensagem a sua empresa está passando ao obrigar os funcionários a adotarem um único dress-code?
Como o Grupo Elfa reduziu o turnover e aumentou a produtividade da equipe comercial
Para padronizar os processos de venda de 21 empresas da área da saúde, companhia criou Academia de Vendas dentro da universidade corporativa; processo resolveu ‘dor’ a partir da escuta do time e fez colaboradores atingirem 113% de produtividade
Como a Cargill mobiliza 1,7 mil colaboradores no programa de voluntariado
Presente em 94 cidades brasileiras, iniciativa está ligada à alimentação, eixo de negócios da companhia; colaboradores passam por treinamento e têm carga horária específica para as ações voluntárias
“A essência da empresa não muda, mas a experiência do colaborador sim”, diz Luana Cerqueira Santos, da Hypera
Com quase 20 anos de carreira, executiva trafegou do financeiro ao RH em diferentes setores; na indústria farmacêutica, ela aposta em inovação e na cultura para gerar resultados
“A personalização é mais uma filosofia do que uma prática”, diz Fábio Sant’anna, da Arcos Dorados
Há quatro anos na empresa responsável por gerir o McDonald’s no Brasil, executivo lidera agenda de inclusão e está cada vez mais interessado em atender os interesses de cada indivíduo – inclusive testando novos formatos de jornadas de trabalho