Lançada em abril, plataforma funciona como recrutadora e é capaz de adiantar até 80% do processo de seleção; para o CHRO, sistema permitirá que RH seja mais humano e escolha candidatos melhores

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Holding formada por 18 empresas, como a agência Artplan e a RockWorld – operação que é sócia do Rock in Rio, Lollapalooza e The Town -, busca garantir representatividade dos escritórios aos palcos; para Debora Moura, head de diversidade e inclusão da empresa, papel do RH é mostrar que tema não é ‘bicho de sete cabeças
Indústria farmacêutica de origem japonesa tem hoje colaboradores neurodivergentes em diversas áreas; programa teve participação de consultoria e treinamentos para mudar reuniões e dia a dia dos times
Consultoria adaptou processos de atração, onboarding e programa de benefícios para atender e acolher a população
Com foco em equidade racial, executiva destaca a importância de ações afirmativas para população negra no mercado de trabalho
Após crise na pandemia, empresa passou a olhar para representatividade em pilares como gênero, pessoas com deficiência e questões raciais; gerente de recrutamento e seleção da companhia aérea fala sobre desafios de aumentar pluralidade em mercado marcado por machismo e forte hierarquia
População de 700 mil refugiados no Brasil abre espaço para programas que privilegiam diversidade e responsabilidade social; segundo executivos, adaptação cultural e requalificação são pontos sensíveis, mas contratar grupo não é “bicho de sete cabeças”
Responsável por operar a marca McDonald’s na América Latina e no Caribe, companhia redesenhou critérios de contratação e aposta no letramento para ampliar diversidade
Formado em Engenharia de Biossistemas, gerente de desenvolvimento organizacional da varejista traçou carreira no RH ao mesmo tempo em que se aceitou gay e descobriu ter o vírus do HIV; para executivo, empresas podem aprender a ressignificar narrativas de transformação com debate.
Diretora sênior de Recursos Humanos da companhia há mais de uma década, Priscila fala sobre esforços da Visa para se tornar empresa mais diversa; companhia realiza ciclo de treinamentos, workshops e palestras regularmente para impulsionar contratações e reduzir vieses inconscientes do time
Um a cada três líderes da empresa é negro e a meta é chegar a 45% até 2025; para gerente de D&I da varejista, ‘não dá para ter brasilidade sem diversidade’
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