Pressionadas por mercado, sociedade e colaboradores, organizações devem prestar atenção em adequar sua cultura; área de Pessoas tem dever de espalhar mensagem, mas também precisa se comprometer com questões ambientais, sociais e de governança
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Pressionadas por mercado, sociedade e colaboradores, organizações devem prestar atenção em adequar sua cultura; área de Pessoas tem dever de espalhar mensagem, mas também precisa se comprometer com questões ambientais, sociais e de governança
Diretora sênior de Recursos Humanos da companhia há mais de uma década, Priscila fala sobre esforços da Visa para se tornar empresa mais diversa; companhia realiza ciclo de treinamentos, workshops e palestras regularmente para impulsionar contratações e reduzir vieses inconscientes do time
Inteligência artificial, algoritmos, robôs de tradução e ferramentas de análise de dados precisam estar no repertório de quem atua com Gente e Gestão; mas é preciso considerar estratégia do negócio e cultura corporativa
Um a cada três líderes da empresa é negro e a meta é chegar a 45% até 2025; para gerente de D&I da varejista, ‘não dá para ter brasilidade sem diversidade’
De um lado, a criação de um ambiente de segurança psicológica que encoraje o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, respeito às diferenças, diálogo e ausência de medos; de outro, a atenção após um afastamento – e é aqui que muitas empresas ainda derrapam.
Recém-lançado nos EUA por três sócios da consultoria McKinsey, livro ‘Power to the Middle’ defende que gerentes e coordenadores serão fundamentais no futuro das empresas; para Bill Schaninger, um dos autores, é preciso lembrar que nem todos serão bons líderes
Empresa de tecnologia para marketing digital adotou sistema inovador em 2021, mas teve de voltar atrás por queda na produtividade e mau atendimento a clientes; executivo, porém, não descarta volta ao modelo após ajustes de comunicação e jornada
Pessoas com condições variadas de funcionamento cognitivo podem tornar equipes mais produtivas, rentáveis e inovadoras, mas contratação demanda comprometimento de lideranças, treinamento e adaptação de processos, defendem especialistas
Velhos conhecidos, programas de estágio e trainee devem ser remodelados; além disso, ações de capacitação contínua se tornam cada vez mais relevantes
Temporada de 2023 marca retorno de empresas aos escritórios e alta na ocupação de imóveis após a covid-19; volta “ao mundo físico”, porém, deve considerar flexibilidade e adesão à cultura das organizações para evitar cabo-de-guerra entre lideranças e liderados
por Redação | mar 15 | Pega a visão
Há pouco mais de 10 anos, Marc Andressen, fundador da Netscape, uma das primeiras grandes startups da Internet e hoje sócio da Andreessen Horowitz, fundo de venture capital destaque no Vale do Silício, escreveu o famoso artigo “O software está comendo o...por Alana Della Nina | mar 11 | Mergulho
Há exatamente dois anos, se não bastassem todos os dilemas que vieram à tona com o início de uma pandemia global, o universo corporativo se viu com mais um desafio: manter a rotina de trabalho e a cultura da empresa em um cenário em que ninguém mais se encontra...