Dona de uma marca forte e histórica, perfumaria trabalha para transformar símbolos em reforço de cultura corporativa e engajamento do time
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Dona de uma marca forte e histórica, perfumaria trabalha para transformar símbolos em reforço de cultura corporativa e engajamento do time
Tendência no Tiktok, o fenômeno de Rage applying existe há um bom tempo e refere-se a prática de uma pessoa se candidatar a diversas vagas de forma impulsiva, motivada pela raiva, insatisfação ou frustração com o emprego atual.
Espalhada por 11 países, empresa começou a funcionar de maneira remota na pandemia e não parou mais; política ajudou a aumentar engajamento e reduzir pedidos de demissão pelos colaboradores
Muito distante do quiet quitting, a prática de publicar vídeos que mostram a própria demissão nas redes sociais ganhou popularidade entre a fatia mais jovem da atual força de trabalho. O quit-tok, trend que já soma muitos adeptos no TikTok, mostra como estamos diante de um novo perfil profissional – e um novo desafio para o RH.
Com duas décadas de experiência em empresas que viveram fusões e aquisições, como Itaú, Totvs e BRF, executiva usa sua expertise para coordenar fusão do Grupo CRM, dono de marcas como Kopenhagen e Brasil Cacau, com a Nestlé
Com trajetória em marketing, mas sempre interessada no comportamento humano, executiva fala sobre a evolução da educação corporativa e desafios como inovação, demandas do mercado e diversidade
População de 700 mil refugiados no Brasil abre espaço para programas que privilegiam diversidade e responsabilidade social; segundo executivos, adaptação cultural e requalificação são pontos sensíveis, mas contratar grupo não é “bicho de sete cabeças”
Mariana Mesquita, Global Talent Manager da Hotmart, esteve no SXSW, em Austin, e conta como um festival de inovação, tech e música pode fazer sentido para quem trabalha com RH
A ambição profissional agora tem uma nova cara e não se parece mais com a progressão linear, tradicional, que leva apenas ao papel de liderança. A Geração Z não quer ser chefe, e o RH precisa pensar em como – e para onde – desenvolver esses novos talentos.
Na healthtech, os funcionários podem sair além dos 30 dias estipulados pela CLT, seja por uma questão de saúde, seja para viajar ou fazer um curso; ter uma cultura bem consolidada e líderes como exemplo sustentam esse modelo, diz cofundador e CHRO da empresa
por Redação | mar 15 | Pega a visão
Há pouco mais de 10 anos, Marc Andressen, fundador da Netscape, uma das primeiras grandes startups da Internet e hoje sócio da Andreessen Horowitz, fundo de venture capital destaque no Vale do Silício, escreveu o famoso artigo “O software está comendo o...