Na cadeira principal de RH das Américas dentro de uma das maiores empresas de transporte marítimo do planeta, executivo explica que multinacionais não terão sucesso se tentarem impor suas governanças ignorando as características de cada região
Todas as coleções
Diversidade
Coleção de 0 histórias
“Precisamos ter coragem de nos posicionar”: um papo com Mauro Takeda de Sousa, diretor executivo da MSP Estúdios
Filho de Mauricio de Sousa estudou para ser ator, mas trocou os palcos pela liderança da empresa da família; para executivo, diversidade é um dos valores inegociáveis da companhia responsável pela Turma da Mônica e guinada conservadora é ‘retrocesso triste’
Como a Usaflex saltou de 27% para 45% de mulheres em posições de liderança em quatro anos
Indústria gaúcha de calçados femininos sempre teve presença de mulheres acima dos 60%, mas representatividade não se refletia nos cargos mais altos; para executiva, trabalhar autoconfiança das mulheres foi mais importante que habilidades técnicas para mudar a realidade
Por que a Tenda empregou 300 refugiados para atuar em obras de sete estados
Construtora focada em moradias populares criou programa específico para contratar migrantes e promover diversidade e inclusão no setor; executivo vê ‘ganha-ganha’ para colaboradores e empresa, além de ‘desmonte de vieses’ entre o time
Diversidade em Xeque: Como a Polarização Impacta o Caminho para a Inclusão
Na coluna da Fundação Dom Cabral para Cajuína, Elisângela Furtado, professora da instituição, propõe uma discussão sobre os últimos acontecimentos relacionados à políticas de Diversidade e Inclusão nas empresas
Por que a Merck criou um benefício para custear tratamentos de fertilidade dos colaboradores
Referência na área, indústria farmacêutica quer ampliar acesso a solução indisponível no sistema de saúde para ‘todos os tipos de família’; para diretora de RH (e beneficiária da política), solução auxilia na atração e retenção de talentos
5 dicas sobre a aceleração de carreiras negras
Entenda o que as organizações podem – e devem! – fazer para impulsionar o crescimento de profissionais negros em seus negócios.
Como a Scania Brasil contratou e incluiu 77 funcionários surdos
Montadora criou programa de contratação em parceria com o Senai; para executiva, desafio atual é garantir que profissionais evoluam na carreira e não fiquem restritos somente a cargos operacionais
Como o Mattos Filho ampliou a diversidade racial no ‘escritório de advocacia branco’
Em 2019, escritório de advocacia criou o Soma Talentos para aumentar o número de estagiários e advogados negros em suas unidades; após criação de programa pioneiro no universo jurídico, população negra da empresa gira em torno de 20%
Diversidade, equidade e inclusão: cenário e tendências para 2025
A pesquisa da Fundação Dom Cabral e do ID_BR identificou tendências como: investimento em lideranças de grupos minorizados e a integração de tecnologia no ambiente organizacional.
Como o Instituto Avon engaja mais de 130 empresas no combate à violência contra mulheres
Desde 2019, coalizão empresarial atua com treinamentos, conscientização e acolhimento; para além do impacto individual, a violência de gênero afeta diretamente o PIB brasileiro, defende Ivanda Sobrinha, coordenadora do Instituto Avon
Você também pode gostar
Saúde mental no trabalho
As 0 matérias essenciais do lorem ipsum amet
Por que a Gerdau criou um programa de cuidado para colaboradores e dependentes
A gerente-geral de saúde e bem-estar da companhia conta como foi o processo para a implementação do +Cuidado, voltado para apoiar funcionários e seus dependentes em questões psicológicas, financeiras, jurídicas e sociais
Como o Grupo Haganá incorporou a felicidade à rotina de mais de 15 mil colaboradores
Com quase três décadas de existência, empresa do ramo da segurança acaba de contratar diretora de felicidade; objetivo é colocar a saúde e o bem-estar dos milhares de colaboradores no centro da estratégia do negócio.
Da prevenção ao retorno à empresa, burnout exige olhar 360° e atenção do RH
De um lado, a criação de um ambiente de segurança psicológica que encoraje o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, respeito às diferenças, diálogo e ausência de medos; de outro, a atenção após um afastamento – e é aqui que muitas empresas ainda derrapam.
