Luciana Faluba, professora da Fundação Dom Cabral, reflete sobre como a visão de liderança alinhada com o propósito organizacional da companhia pode equilibrar resultados financeiros com o bem-estar da sociedade
Como Faz
1,2% de turnover em TI? Saiba como a Radix retém seus talentos
Com mais de 1,8 mil funcionários, empresa aposta em um modelo de gestão centrado na cultura contínua de desenvolvimento, flexibilidade e autonomia, além de olhar com atenção para a saúde mental
Como a Kimberly-Clark retém um terço dos colaboradores há mais de uma década
Com cultura voltada ao aprendizado contínuo e liberdade para mudanças internas, dona de marcas como Huggies e Intimus aposta na construção de planos de carreira para reter 2,8 mil pessoas; média de permanência em empresa no Brasil é de menos de dois anos, segundo Ministério do Trabalho
Como a OLX dobrou a frequência no escritório ao mudar de endereço
Com modelo de trabalho remoto e flexível, empresa abriu nova sede na Avenida Paulista, em região bem servida de transporte público; com a mudança, colaboradores economizam cerca de 40 minutos em dias presenciais, impactando a produtividade e o bem-estar
Como a Accenture transformou sua estrutura para contratar pessoas trans
Consultoria adaptou processos de atração, onboarding e programa de benefícios para atender e acolher a população