por Convidado Comp | maio 7 | Coluna Comp
Por Filipe Ducas* De onde veio esse tal de “Head”? O uso do título “Head” tem raízes nas estruturas organizacionais anglo-saxãs, principalmente em empresas norte-americanas e britânicas. Em ambientes corporativos mais flexíveis, especialmente fora da burocracia...
por Convidado Comp | abr 9 | Coluna Comp
*Filipe Ducas No último artigo, falei sobre o Founder Mode como um modelo de liderança que elimina a lentidão, corta a gordura da burocracia e devolve protagonismo real aos times. Mas ficou a pergunta que incomoda: Como alinhar os incentivos para que isso funcione de...
por Convidado Comp | mar 12 | Coluna Comp
Por Filipe Ducas* Na Comp, trabalhamos com empresas de todos os portes – desde startups em fase inicial até grandes companhias tradicionais que buscam mais agilidade e inovação. Um dos dilemas mais comuns entre fundadores e executivos seniores é: como escalar a visão...
por Convidado Comp | fev 5 | Coluna Comp
Por Filipe Ducas* No artigo anterior, falamos sobre Gestão de Consequências e o papel estratégico do comitê de calibração na tomada de decisões sobre talentos. Discutimos como esse fórum deve ir além da simples validação de avaliações de desempenho e se tornar um...
por Convidado Comp | jan 8 | Coluna Comp
Por Filipe Ducas* Em muitas organizações, o comitê de calibração de performance é conduzido como um processo de validação: confirmam-se ou ajustam-se as avaliações de desempenho do ciclo anterior. No entanto, essa abordagem frequentemente desperdiça o potencial...