Diretora de RH da BASF para a América do Sul, executiva discute como liderança, segurança psicológica e diversidade podem impulsionar pessoas e negócios
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“A liderança precisa entender que é a catalisadora da transformação”, diz Livia Osbi, da BASF
Diretora de RH da BASF para a América do Sul, executiva discute como liderança, segurança psicológica e diversidade podem impulsionar pessoas e negócios
Por que estão falando tanto… do fim da escala 6×1?
Emenda constitucional prevê dois dias de descanso por semana e redução gradual da jornada máxima para 40 horas semanais; entenda os prazos, as exceções e os pontos que ainda precisam ser definidos e como isso altera a vida do RH
Líderes em T: profundidade para decidir, amplitude para conectar
Contar com Líderes T-shaped se tornou ainda mais necessário na era da inteligência artificial, quando o diferencial deixou de ser possuir informação e passou a ser combinar saberes, pessoas e tecnologia para produzir decisões melhores
Como a MRS Logística reduziu o tempo de contratação em 56% com auxílio de IA
Na MRS, a inteligência artificial reduziu de 102 para 45 dias o prazo de contratação, mas a transformação começou antes da tecnologia: empresa revisou processos, eliminou etapas e redefiniu o papel dos recrutadores
Liderança, segurança e diversidade: um papo com Nelia Lapa, VP de RH da Hydro
Responsável por operação industrial de 7 mil colaboradores na Amazônia, executiva fala sobre desafios em conjugar agenda de pessoas à segurança do trabalho e de adaptar conceitos nórdicos de gestão à realidade brasileira
Por que estão falando tanto do perfil do CHRO nas grandes empresas do Brasil?
Pesquisa da Myndz e da Fundação Dom Cabral traça o perfil dos líderes de RH de companhias que faturam acima de R$ 1 bi; estudo encontra uma função reconhecida como estratégica, mas com lacunas em sucessão, capacidade analítica e preparação para futuro
“Não há nada mais estratégico do que o operacional bem feito”, diz Silvio Trindade, da Docusign
À frente do RH da empresa de tecnologia na América Latina, executivo fala sobre trajetória em multinacionais, transformação digital, inteligência artificial e os desafios de equilibrar estratégias globais e particularidades locais ao longo de sua carreira
Em debate, Nubank, Uber e Stone mostram como a IA está redesenhando o RH
Em evento em São Paulo, lideranças de Pessoas compartilharam experiências com inteligência artificial e defenderam que a transformação vai além da automação: envolve repensar processos, métricas e até o papel dos profissionais de RH
O que o RH pode aprender com a lógica de produto, segundo Marty Cagan
Para uma das principais referências mundiais em produto, a área de pessoas deveria trocar a lógica de construir funcionalidades pela de resolver problemas — e começar essa mudança com pequenos experimentos
“O estresse é uma questão de gestão”, diz Christina Maslach, psicóloga pioneira na questão do burnout
Em visita ao Brasil, pesquisadora diz que combater o esgotamento exige olhar para os fatores psicossociais do ambiente de trabalho – e não apenas para o indivíduo
Electrolux, Lacoste, Colgate-Palmolive, Aché: as movimentações do mercado de RH em setembro de 2026
Fabricante de eletrodomésticos e grife alçaram brasileiros a postos globais; mudanças também agitaram companhias como Maersk, Tokio Marine e Grupo Alun
“Seja qual for a natureza do negócio, as organizações são feitas de pessoas”, diz Flávia Adrião, da Fundação Osesp
À frente do RH da entidade responsável por uma das principais orquestras do Brasil, executiva defende que a proximidade e o olhar apurado para os potenciais individuais são fatores fundamentais para desenvolver e reconhecer pessoas – até no terceiro setor
Por que estão falando tanto… de inclusão de pessoas com deficiência
Levantamento recente mostra que 98,5% das vagas para pessoas com deficiência são para posições operacionais, enquanto profissionais buscam oportunidades técnicas e de liderança
Tomada de decisão nas Médias Empresas
Todo gestor se acha racional, inclusive com dados comprovados pela nova pesquisa da Fundação Dom Cabral. Mas o que decide de verdade é a cultura que ele constrói
“A IA potencializa as competências humanas, mas não as substitui”, diz Juliano Pereira, CHRO da Tigre
À frente de mais de 5 mil colaboradores, executivo tem visão otimista sobre o uso de tecnologia; a Cajuína, ele fala ainda sobre o momento das indústrias, diversidade e reflete sobre sua trajetória
Do trabalho no sítio à liderança: um papo com Anderson Jorge, gerente de RH da Klin
Da vida no campo à gestão de RH da fabricante de calçados infantis, executivo construiu uma carreira guiada pelo desejo de cuidar de pessoas, mesmo em meio ao crescimento e à profissionalização
“IA não deve ser vista como fonte de pressão, mas como ferramenta para potencializar o trabalho”, diz Adriana Paulilo, da HP
Enquanto a inteligência artificial avança rapidamente nas empresas, o principal desafio passa a ser preparar profissionais e lideranças para um novo modelo de trabalho, diz executiva
“Pessoas saudáveis produzem resultados saudáveis”, diz Elisabete Strina, da Novo Nordisk
Na farmacêutica, Elisabete defende que transparência e cuidado com os colaboradores são a chave para empresas sustentáveis; para executiva com mais de duas décadas de carreira, papel do RH é transformar incerteza em contexto
Por que estão falando tanto… sobre o impacto da IA nos cargos de entrada?
Pesquisa do Gartner mostra que 22% dos líderes de RH já veem empresas deixando de contratar para posições de entrada por causa da IA; desafio é redesenhar a porta de entrada sem comprometer a formação de talentos
“O RH hoje não faz a função de líder, ele precisa ter responsabilidade pelos times”, diz Ana Cintia Avelar, da Zoetis
Após 35 anos de carreira, diretora de RH da Zoetis, Ana Cintia Nery Avelar defende que um dos principais trabalhos da área é preparar líderes mais autônomos e responsáveis por suas equipes
Uber, PRIO, KPMG, Wildlife: as movimentações do mercado de RH em agosto de 2026
Mês foi bastante agitado para lideranças de RH, com mudanças também em empresas como Mercedes-Benz, Rosewood, Cushman & Wakefield e Qive
Para sobreviver hoje em dia, empresas devem trocar controle por contexto, diz Erin Meyer
Em encontro realizado pela Caju, professora de cultura organizacional da INSEAD e autora de ‘A Regra é Não Ter Regras’ mostrou como práticas aprendidas na Netflix podem ajudar empresas a dar mais autonomia aos funcionários sem abrir mão de responsabilidade
Quarta onda do RH domina debates no Palco Cajuína durante o CONARH 2026
Em 20 horas de debates e palestras, mais de 30 executivos discutiram como a área de Pessoas pode ampliar seu impacto sobre o negócio e seus diferentes stakeholders; remuneração, liderança, benefícios, tecnologia, IA, desenvolvimento e experiência do colaborador estiveram entre os principais temas
Os próximos 50 anos da educação executiva já começaram
André Proença defende que o principal diferencial de um líder deixou de ser oferecer respostas: hoje está na capacidade de fazer perguntas melhores e de usar competências que complementam a inteligência artificial, em vez de competirem com ela