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Diretor executivo da divisão de embalagens da CSN, engenheiro português descobriu no palco, em exercícios teatrais e em Shakespeare ferramentas para revolucionar a gestão; aprendizados estão no recém-lançado livro ‘Liderança em Cena’, da Portfolio-Penguin
Em meio a turbulência política, executiva defende que é hora de acelerar em pautas como inclusão e preservação ambiental; em junho, empresa assumiu metas para contratação de mulheres e pessoas pretas e pardas, além de investimentos na área social
Paulo Almeida escreve sobre como a Inteligência Artificial está tirando o RH da operação e levando-o ao centro da estratégia, tornando o futuro da gestão de gente mais humano
Enquanto Singapura investe em requalificar seus profissionais mais velhos, o Brasil ainda precisa decidir o que fazer com seu envelhecimento acelerado
Para diretora de RH da fabricante de snacks, papel da área é avaliar criteriosamente as competências e desejos de cada colaborador, criando jornadas personalizadas de evolução; na visão da executiva, metas sempre se transformam, mas o apoio deve permanecer igual
Em evento, diretora de RH da Nokia no Brasil e CFO da Caju mostraram como a construção de parcerias pode auxiliar tanto o caixa quanto o impacto humano nas empresas; colaboração, métricas e criação de relações de confiança são chave, dizem executivos
O desafio do mundo real é que os dados nunca param. A “foto” de ontem pode não refletir a realidade de hoje. Então, como podemos usar a IA para nos ajudar a construir não apenas um relatório, mas uma ferramenta viva?
Com diagnóstico e investimento, companhia amplia presença feminina na liderança, valoriza a diversidade e reduz desigualdades salariais; para diretor de Pessoas, representatividade também influencia ânimo da equipe
Levantamento com 1,5 milhão de interações indica que o ChatGPT já virou “assistente de vida”, mas ainda precisa ganhar espaço como aliado estratégico no ambiente profissional
Após passar quase duas décadas em redes como Carrefour e GPA, executiva mineira chegou à Ypê em 2022 para trabalhar aspectos como cultura, processos e renovação do RH; na visão de Cristiane, área de Pessoas terá desafio enorme em capacitação
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