Enquanto a inteligência artificial avança rapidamente nas empresas, o principal desafio passa a ser preparar profissionais e lideranças para um novo modelo de trabalho, diz executiva
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Enquanto a inteligência artificial avança rapidamente nas empresas, o principal desafio passa a ser preparar profissionais e lideranças para um novo modelo de trabalho, diz executiva
Na farmacêutica, Elisabete defende que transparência e cuidado com os colaboradores são a chave para empresas sustentáveis; para executiva com mais de duas décadas de carreira, papel do RH é transformar incerteza em contexto
Pesquisa do Gartner mostra que 22% dos líderes de RH já veem empresas deixando de contratar para posições de entrada por causa da IA; desafio é redesenhar a porta de entrada sem comprometer a formação de talentos
Após 35 anos de carreira, diretora de RH da Zoetis, Ana Cintia Nery Avelar defende que um dos principais trabalhos da área é preparar líderes mais autônomos e responsáveis por suas equipes
Mês foi bastante agitado para lideranças de RH, com mudanças também em empresas como Mercedes-Benz, Rosewood, Cushman & Wakefield e Qive
Em encontro realizado pela Caju, professora de cultura organizacional da INSEAD e autora de ‘A Regra é Não Ter Regras’ mostrou como práticas aprendidas na Netflix podem ajudar empresas a dar mais autonomia aos funcionários sem abrir mão de responsabilidade
Em 20 horas de debates e palestras, mais de 30 executivos discutiram como a área de Pessoas pode ampliar seu impacto sobre o negócio e seus diferentes stakeholders; remuneração, liderança, benefícios, tecnologia, IA, desenvolvimento e experiência do colaborador estiveram entre os principais temas
André Proença defende que o principal diferencial de um líder deixou de ser oferecer respostas: hoje está na capacidade de fazer perguntas melhores e de usar competências que complementam a inteligência artificial, em vez de competirem com ela
Popularização das apostas esportivas começa a impactar a rotina do RH: pedidos de adiantamento, endividamento, queda de produtividade e ludopatia entram na agenda de gestão de pessoas — e o desafio vai além de criar uma “política para bets”
Apesar do aumento de casos no 2º trimestre vs o 1º trimestre, o fechamento dos seis primeiros meses do ano é animador com uma redução de mais de 35 mil casos na comparação com o 1º semestre de 2025
por Bruno Capelas | abr 8 | Tim Tim
Ela é formada e tem mestrado em Marketing, mas sempre se interessou pelo comportamento humano – e hoje, ajuda empresas de todos os tamanhos a navegar pelo complexo universo da educação corporativa e do desenvolvimento de talentos como vice-presidente de conhecimento e...