Há quase 25 anos dentro da multinacional de bens de consumo, executivo defende competências sociais, inclusão e experimentação como caminhos para o futuro do RH, sem esquecer do dia a dia
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Referência global em cultura organizacional, autor britânico fala sobre propósito, valores humanos e o papel dos líderes na construção de empresas mais conscientes
Não é sobre ESG. É sobre o papel das empresas e líderes para o futuro da sociedade na qual estamos todos inseridos.
Com 25 anos de carreira na área e passagens por diversos setores, executivo conta sobre a transformação cultural da rede de hospitais formada a partir de Dasa e Amil, com mais de 34 mil pessoas
Com o boletim Em Foco, empresa simplificou fluxos de informação e fortaleceu a cultura de priorização e bem-estar entre os mais de 4,6 mil colaboradores no Brasil; para executivo da Bayer, RH é parceiro vital para repensar modelo de comunicação nas empresas
Diretor executivo da divisão de embalagens da CSN, engenheiro português descobriu no palco, em exercícios teatrais e em Shakespeare ferramentas para revolucionar a gestão; aprendizados estão no recém-lançado livro ‘Liderança em Cena’, da Portfolio-Penguin
Para diretora de RH da fabricante de snacks, papel da área é avaliar criteriosamente as competências e desejos de cada colaborador, criando jornadas personalizadas de evolução; na visão da executiva, metas sempre se transformam, mas o apoio deve permanecer igual
Após passar quase duas décadas em redes como Carrefour e GPA, executiva mineira chegou à Ypê em 2022 para trabalhar aspectos como cultura, processos e renovação do RH; na visão de Cristiane, área de Pessoas terá desafio enorme em capacitação
Chief People Officer da empresa de tecnologia acredita que o papel do RH vai mudar drasticamente nos próximos anos por conta da IA; executiva defende que líderes devem orquestrar como pessoas e tecnologia vão trabalhar juntas para moldar estratégias de talentos, construir cultura e gerar resultados
Após passar por grandes multinacionais, executiva conta como encontrou na atual empresa uma organização preocupada com o cuidado e desenvolvimento de pessoas
Pesquisadora lançou recentemente o livro De Funcionários a Influenciadores, que traz contexto e conselhos para organizações aproveitarem equipes como porta-vozes nas redes sociais; para especialista, sistematizar ajuda a prevenir crises e colher resultados
Em entrevista à Cajuína, os autores explicam os conceitos centrais de seu livro e como o microestresse pode ser combatido para uma vida mais equilibrada e produtiva
Descubra tudo o que o RH precisa saber para se adaptar à atualização da NR-1, que entra em vigor em maio de 2025
Em meio ao cenário de aumento nos pedidos de afastamento dos trabalhadores brasileiros por transtornos de saúde mental, o Burnon surge como uma nova síndrome, bastante semelhante ao já conhecido Burnout.
Explosão do mercado de apostas no Brasil pode trazer problemas de endividamento, presenteísmo e burnout para os colaboradores; RH pode e deve atuar junto ao tema
Benefício criado por rede varejista chinesa permite que colaboradores se ausentem do trabalho por 10 dias a cada ano caso se sintam infelizes, sem nem pedir aprovação da gerência; medida ajudou a reduzir turnover, mas talvez não resolva o problema de maneira estrutural
Há um ano e meio Lívia Azevedo assumiu a inédita diretoria de felicidade, com base em ciência e psicologia positiva. Desde então, 1.300 colaboradores são embaixadores do tema e muitas ideias de melhorias surgem em uma pesquisa quinzenal
Empresas voltam a colocar o tema em discussão após mudança na política de Segurança do Trabalho no Brasil
Levantamento realizado por Cajuína detalha percepção do trabalhador CLT relacionada a desastres climáticos; nove em cada dez pessoas dizem ter medo de serem afetadas por questões ligadas ao aquecimento global e aumento dos gases do efeito estufa
Sancionada no final de março, a Lei 14.831/2024 institui a criação de um certificado concedido pelo Governo Federal para atestar o compromisso das empresas com a saúde mental de seus colaboradores
A gerente-geral de saúde e bem-estar da companhia conta como foi o processo para a implementação do +Cuidado, voltado para apoiar funcionários e seus dependentes em questões psicológicas, financeiras, jurídicas e sociais