Empresa mais valiosa do Brasil, o Nubank anunciou recentemente a retomada da obrigatoriedade da ida aos escritórios; mudança em empresa símbolo do ‘home office’ reacende debate por trás de modelos de trabalho
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Pesquisadora lançou recentemente o livro De Funcionários a Influenciadores, que traz contexto e conselhos para organizações aproveitarem equipes como porta-vozes nas redes sociais; para especialista, sistematizar ajuda a prevenir crises e colher resultados
Com experiência no Vale do Silício, executiva assume cuidado de 21 mil colaboradores do grupo de beleza e defende ampliar uso da tecnologia, mas garante que capital humano é o ativo mais estratégico e o verdadeiro motor de qualquer negócio
Durante os três dias do evento, executivos de RH de grandes empresas do país mostraram como tecnologia e humanidade precisam caminhar juntas para redefinir o futuro do trabalho
À frente de um time de 6 mil colaboradores, diretora de gente e gestão compartilha desafios e aprendizados ao conjugar engajamento, performance e apelo emocional; para executiva, “arroz e feijão” da Camil está no casamento entre os temas de pessoas e de estratégia
Concebido durante a pandemia, Brilhe na Apsen: Primeiro Emprego já auxiliou na formação de mais de 190 pessoas; projeto busca ajudar na empregabilidade, mas tem resultados para toda a organização, defende executivo de RH
De estagiário lendo currículos em papel a líder de RH em uma startup de ‘altíssima performance’: os aprendizados de Gustavo Viegas na arte de cuidar de gente
Debates no SOMA, evento realizado em conjunto por Caju, Comp e Pipo Saúde, destacaram importância de alinhamento estratégico ao pensar ações e processos da área de compensation
Com papel central na concepção dos valores do C6 e na contratação dos primeiros colaboradores, líder responsável por time de 3,8 mil pessoas fala sobre trajetória, filosofia organizacional e uso de IA no RH
Com longa trajetória no RH, executiva defende a importância das habilidades oriundas da gestão de pessoas para a criação de negócios bem-sucedidos; para ela, a chave para ascensão profissional está na busca por conhecimento e fidelidade ao propósito
Marca nacional decidiu reforçar sua cultura corporativa para ganhar espaço em um mercado tradicional; objetivo era disseminar valores e pilares de marca aos 3,4 mil funcionários
Em meio ao cenário de aumento nos pedidos de afastamento dos trabalhadores brasileiros por transtornos de saúde mental, o Burnon surge como uma nova síndrome, bastante semelhante ao já conhecido Burnout.
Explosão do mercado de apostas no Brasil pode trazer problemas de endividamento, presenteísmo e burnout para os colaboradores; RH pode e deve atuar junto ao tema
Benefício criado por rede varejista chinesa permite que colaboradores se ausentem do trabalho por 10 dias a cada ano caso se sintam infelizes, sem nem pedir aprovação da gerência; medida ajudou a reduzir turnover, mas talvez não resolva o problema de maneira estrutural
Há um ano e meio Lívia Azevedo assumiu a inédita diretoria de felicidade, com base em ciência e psicologia positiva. Desde então, 1.300 colaboradores são embaixadores do tema e muitas ideias de melhorias surgem em uma pesquisa quinzenal
Empresas voltam a colocar o tema em discussão após mudança na política de Segurança do Trabalho no Brasil
Levantamento realizado por Cajuína detalha percepção do trabalhador CLT relacionada a desastres climáticos; nove em cada dez pessoas dizem ter medo de serem afetadas por questões ligadas ao aquecimento global e aumento dos gases do efeito estufa
Sancionada no final de março, a Lei 14.831/2024 institui a criação de um certificado concedido pelo Governo Federal para atestar o compromisso das empresas com a saúde mental de seus colaboradores
A gerente-geral de saúde e bem-estar da companhia conta como foi o processo para a implementação do +Cuidado, voltado para apoiar funcionários e seus dependentes em questões psicológicas, financeiras, jurídicas e sociais
Com quase três décadas de existência, empresa do ramo da segurança acaba de contratar diretora de felicidade; objetivo é colocar a saúde e o bem-estar dos milhares de colaboradores no centro da estratégia do negócio.
De um lado, a criação de um ambiente de segurança psicológica que encoraje o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, respeito às diferenças, diálogo e ausência de medos; de outro, a atenção após um afastamento – e é aqui que muitas empresas ainda derrapam.