Gigante do alumínio criou programa para afastar estigma em torno da periculosidade da área; batizada de Recomeçar, iniciativa mobiliza múltiplas áreas e inclui treinamentos virtuais, uso de IA e ações de inclusão
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“O RH hoje não faz a função de líder, ele precisa ter responsabilidade pelos times”, diz Ana Cintia Avelar, da Zoetis
Após 35 anos de carreira, diretora de RH da Zoetis, Ana Cintia Nery Avelar defende que um dos principais trabalhos da área é preparar líderes mais autônomos e responsáveis por suas equipes
“Pessoas devem ser vistas muito além de seus crachás”, diz Andrea Bianchi, nova VP de Pessoas da Heineken
À frente de 12 mil colaboradores do Grupo Heineken, executiva fala sobre saúde mental, maternidade, inteligência artificial, diversidade e os desafios de liderar pessoas em um cenário de transformação acelerada do trabalho.
“Não dá para ter um RH estratégico com uma estrutura júnior”, diz Patrícia Rodrigues, da MSP Estúdios
Após passar por empresas como C&A, Nestlé e Unilever, executiva tem a missão de cuidar de quem faz a Turma da Mônica acontecer; para Patrícia, organizações precisam entender contexto, manter toque humano e preservar senioridade da área de Pessoas.
“A empresa tem de criar elementos para elevar o nível de cidadania das pessoas”, diz Fernando Viriato, da Accor Hotéis
Com mais de três décadas de experiência no RH, executivo acredita no papel das organizações para transformar a sociedade; na visão dele, popularização da IA vai tornar o contato humano mais legítimo, mas também mais caro e raro.