Envelhecimento da população brasileira, avanços tecnológicos, combate a preconceito e hierarquias invertidas precisam estar na pauta das organizações
Há quase 25 anos dentro da multinacional de bens de consumo, executivo defende competências sociais, inclusão e experimentação como caminhos para o futuro do RH, sem esquecer do dia a dia
Imagine a seguinte pergunta provocativa: se sua empresa parasse de contratar cargos de entrada hoje, isso a tornaria mais ágil ou mais vulnerável?
Num mundo onde stories duram 24 horas, tendências nascem e morrem em semanas e algoritmos definem o que vemos, escutamos e consumimos, falar de legado pode soar como algo distante. Mas, e se pensássemos no legado como um sistema operacional silencioso, rodando no fundo de tudo aquilo que realmente importa?
De estagiário lendo currículos em papel a líder de RH em uma startup de ‘altíssima performance’: os aprendizados de Gustavo Viegas na arte de cuidar de gente