Responsável por cuidar tanto de pessoas quanto de tecnologia, vice-presidente da empresa de combustíveis e energia defende sinergia entre as áreas, entre uso de dados e preservação do aspecto humano da transformação
De span of control a span of intelligence: e se o futuro for menos sobre planejar a força de trabalho e mais sobre planejar a inteligência do trabalho?
*Bernardo Rodrigues Recentemente, ao analisarmos as empresas participantes do nosso Prêmio de Maturidade, chegamos a uma conclusão reveladora: o tema Span of Control obteve, consistentemente, a nota média mais baixa de toda a avaliação. Esse dado, contudo, não é...
Stock Options em empresas de capital fechado: a arte de vender um futuro que ainda não existe
Por Filipe Ducas* “Quanto isso vale hoje?” Se essa é a primeira pergunta quando você apresenta um plano de Stock Options, o problema não está no candidato. Está na forma como a empresa está contando essa história. Recentemente, publicamos no site da Comp sobre...
Você confia milhões à intuição? Por que o Design Organizacional ainda é gerido no “feeling” (e como mudar isso)
*Bernardo Rodrigues Vamos encarar a realidade: quantas “reestruturações” sua empresa já viveu que, no final do dia, pareciam mais uma dança das cadeiras corporativa do que um movimento estratégico real? Decisões críticas — criar uma nova unidade de...
Do estático ao dinâmico: Use o Gemini para criar dashboards de remuneração em tempo real
*Bruno DeMarco 1. Introdução: O próximo nível da análise de dados com seu co-piloto de IA No artigo anterior, desvendamos como usar o Gemini para transformar uma análise estática em um portal interativo e de alto impacto. Vimos como uma boa conversa com a IA pode...