Após quase três décadas na área, executiva defende mudança profunda no papel do RH do futuro, abandonando a postura rígida e fiscalizadora e assumindo uma posição decisiva na estratégia corporativa, com linguagem universal e transversal ao negócio
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Após quase três décadas na área, executiva defende mudança profunda no papel do RH do futuro, abandonando a postura rígida e fiscalizadora e assumindo uma posição decisiva na estratégia corporativa, com linguagem universal e transversal ao negócio
Programa criado em 2024 já capacitou mais de 600 funcionários e integra estratégia que ajudou a reduzir afastamentos na empresa com 15 mil colaboradores
À frente do RH e da Comunicação, executiva fala sobre como aproximar a gestão de pessoas da estratégia do negócio, conduzir transformações organizacionais e equilibrar o avanço da inteligência artificial com as habilidades humanas
Diretora de RH da BASF para a América do Sul, executiva discute como liderança, segurança psicológica e diversidade podem impulsionar pessoas e negócios
Emenda constitucional prevê dois dias de descanso por semana e redução gradual da jornada máxima para 40 horas semanais; entenda os prazos, as exceções e os pontos que ainda precisam ser definidos e como isso altera a vida do RH
Contar com Líderes T-shaped se tornou ainda mais necessário na era da inteligência artificial, quando o diferencial deixou de ser possuir informação e passou a ser combinar saberes, pessoas e tecnologia para produzir decisões melhores
Na MRS, a inteligência artificial reduziu de 102 para 45 dias o prazo de contratação, mas a transformação começou antes da tecnologia: empresa revisou processos, eliminou etapas e redefiniu o papel dos recrutadores
Responsável por operação industrial de 7 mil colaboradores na Amazônia, executiva fala sobre desafios em conjugar agenda de pessoas à segurança do trabalho e de adaptar conceitos nórdicos de gestão à realidade brasileira
Pesquisa da Myndz e da Fundação Dom Cabral traça o perfil dos líderes de RH de companhias que faturam acima de R$ 1 bi; estudo encontra uma função reconhecida como estratégica, mas com lacunas em sucessão, capacidade analítica e preparação para futuro
À frente do RH da empresa de tecnologia na América Latina, executivo fala sobre trajetória em multinacionais, transformação digital, inteligência artificial e os desafios de equilibrar estratégias globais e particularidades locais ao longo de sua carreira
por Convidado Fundação Dom Cabral | jun 11 | Coluna Fundação Dom Cabral
Por: Selma Rodrigues, Diretora FDC Family Business Empresas familiares ocupam posição central na economia brasileira, mas carregam uma característica singular: nelas, decisões empresariais convivem permanentemente com relações afetivas, expectativas patrimoniais,...
por Bruno Capelas | fev 6 | Mergulho
Toda empresa está sempre de olho em oportunidades para expandir seus negócios ou melhorar suas operações. Às vezes, essas possibilidades podem se encontrar fora da organização – e aí o caminho é fazer uma fusão ou uma aquisição, seja adquirindo uma companhia ou se...