Entre o tédio e o esgotamento, há um tipo de desgaste que cresce em silêncio — e que o RH precisa aprender a reconhecer
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“O produto do RH são as pessoas e suas emoções”, diz Ricardo Mota, diretor de RH da Rede Américas
Com 25 anos de carreira na área e passagens por diversos setores, executivo conta sobre a transformação cultural da rede de hospitais formada a partir de Dasa e Amil, com mais de 34 mil pessoas
Como a Bayer reduziu o excesso de informação na comunicação interna
Com o boletim Em Foco, empresa simplificou fluxos de informação e fortaleceu a cultura de priorização e bem-estar entre os mais de 4,6 mil colaboradores no Brasil; para executivo da Bayer, RH é parceiro vital para repensar modelo de comunicação nas empresas
Por que estão falando tanto… do perfil dos CHROs no Brasil
Com base na análise de 370 perfis de líderes de RH das maiores empresas do País, pesquisa ressalta presença feminina no setor; Administração e Psicologia seguem como as principais áreas de formação, mas Engenharia vem logo atrás
Diversidade, gestão de talentos e saúde mental: um papo com Irineu Silva, diretor de RH da Daiichi Sankyo
Formado em Ciências Sociais, executivo lidera mais de 600 pessoas na indústria farmacêutica; na sua visão, saúde mental é o maior desafio do RH hoje em dia
O que o RH e a liderança podem aprender com o mundo do teatro, com Nuno Saramago, da CSN
Diretor executivo da divisão de embalagens da CSN, engenheiro português descobriu no palco, em exercícios teatrais e em Shakespeare ferramentas para revolucionar a gestão; aprendizados estão no recém-lançado livro ‘Liderança em Cena’, da Portfolio-Penguin
Sustentabilidade, diversidade e IA: um papo com Patrícia Coimbra, diretora de Gente da Porto
Em meio a turbulência política, executiva defende que é hora de acelerar em pautas como inclusão e preservação ambiental; em junho, empresa assumiu metas para contratação de mulheres e pessoas pretas e pardas, além de investimentos na área social
Como a IA vai reposicionar a gestão de gente
Paulo Almeida escreve sobre como a Inteligência Artificial está tirando o RH da operação e levando-o ao centro da estratégia, tornando o futuro da gestão de gente mais humano
O Brasil envelhecido precisa olhar pra grisalha Singapura
Enquanto Singapura investe em requalificar seus profissionais mais velhos, o Brasil ainda precisa decidir o que fazer com seu envelhecimento acelerado
“Cada colaborador merece uma jornada única”, diz Ana Carolina Costa, da Mondelez
Para diretora de RH da fabricante de snacks, papel da área é avaliar criteriosamente as competências e desejos de cada colaborador, criando jornadas personalizadas de evolução; na visão da executiva, metas sempre se transformam, mas o apoio deve permanecer igual