Paulo Almeida, professor e pesquisador da Fundação Dom Cabral, discute os tipos e dimensões da liderança no contexto atual dos negócios
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Cultura, influência e gestão em empresas familiares: um papo com Verônica Coelho, diretora de RH da Cimed
Formada em Arquivologia, executiva está à frente do RH da terceira maior farmacêutica do país; em entrevista, Verônica relembra trajetória e destaca desafios de manter uma cultura corporativa azeitada em meio à popularidade crescente da marca
Inovação, tecnologia e transição de carreira: um papo com Fábio Lacerda, CHRO da Madeira Madeira
Depois de 13 anos na Cogna Educação, executivo assumiu recentemente a liderança da área de Pessoas da startup; em entrevista, Lacerda repassa transformações do RH nos últimos anos, detalha visão na nova empresa e conta como a área de gente pode se produtizar
Propósito, hierarquia e pertencimento: um papo com Daniel Castanho, presidente do conselho da Ânima Educação
Companhia reúne 18 instituições de ensino superior, 387 mil estudantes em mais de 700 polos educacionais por todo o Brasil; para executivo, cultura de incentivar ‘erros honestos’ e dar liberdade ajuda empresa a crescer
Liderança, desenvolvimento de pessoas e multinacionais: um papo com Viviane Besani, CHRO da Diageo Brasil
Com 25 anos de experiência no RH e sempre trabalhando em companhias globais, como BNP Paribas e Unilever, executiva hoje está preocupada com questões de liderança e desenvolvimento de pessoas; em entrevista a Cajuína, ela também fala sobre como é liderar o RH de uma empresa de bebidas, equilibrando celebração e responsabilidade