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Liderança com Propósito?
André de Almeida, filósofo e professor da Fundação Dom Cabral, propõe uma reflexão sobre o significado de propósito e como ele deve estar inserido no universo de liderança e ambiente corporativo
“Não basta fazer igual para todos”: um papo com Nadja Aki Minami, diretora de Total Rewards da Pepsico
Responsável por supervisionar remuneração e benefícios para 12 mil colaboradores no Brasil, executiva acumula experiências internacionais e passagens por empresas como Natura e Symrise; para ela, flexibilidade e compreensão de necessidades específicas são o presente e o futuro da área
Na BRF, adoção de IA para filtrar currículos reduziu tempo de contratação em até 25%
Desenvolvido dentro de casa, algoritmo ajuda empresa a selecionar candidatos para cargos com alto número de inscrições, como posições de vendas; para executiva, RH tem de adotar IA por ser justamente o lugar da mudança de mindset nas organizações
Liderança feminina, RH na indústria e posições globais: um papo com Cinthia Bossi, diretora da Votorantim Cimentos
À frente de empresa com cerca de 14 mil funcionários no mundo, executiva fala sobre importância de reconhecer lugar de fala, gerenciar grupo a partir do Brasil e desafios da indústria para os próximos anos
‘Parar, estudar e entender é fundamental para lidar com as mudanças’, diz Juan Pablo Leymaríe, da Nivea
Com experiência global, executivo da multinacional de beleza ressalta importância do bem-estar e do planejamento frente a era de transformações
Diversidade em Xeque: Como a Polarização Impacta o Caminho para a Inclusão
Na coluna da Fundação Dom Cabral para Cajuína, Elisângela Furtado, professora da instituição, propõe uma discussão sobre os últimos acontecimentos relacionados à políticas de Diversidade e Inclusão nas empresas
‘Precisamos deixar as pessoas confortáveis com o fato de que tudo vai mudar’, diz Guillaume da Mota, da L’Oréal
Com base em squads, executivo da multinacional de beleza projeta mundo em que transformação é constante e aposta na diversidade como trunfo
Por que a Merck criou um benefício para custear tratamentos de fertilidade dos colaboradores
Referência na área, indústria farmacêutica quer ampliar acesso a solução indisponível no sistema de saúde para ‘todos os tipos de família’; para diretora de RH (e beneficiária da política), solução auxilia na atração e retenção de talentos
‘Não precisa existir dicotomia entre empresa e empregado’, diz Deborah Abi-Saber, VP do QuintoAndar
Visão de RH que pensa em políticas uniformes e punições está ultrapassada, aposta vice-presidente de Pessoas do QuintoAndar