Bruno Capelas

Como a Kimberly-Clark retém um terço dos colaboradores há mais de uma década

Com cultura voltada ao aprendizado contínuo e liberdade para mudanças internas, dona de marcas como Huggies e Intimus aposta na construção de planos de carreira para reter 2,8 mil pessoas; média de permanência em empresa no Brasil é de menos de dois anos, segundo Ministério do Trabalho

Cibersegurança entra no escopo das áreas de gente

Mergulho

Com aumento dos riscos, departamentos de RH assumem função de educação sobre o tema; tom deve ser de conscientização, não de medo, alertam especialistas

Cinco práticas de sucesso no desenho de programas para líderes

Coluna Fundação Dom Cabral

Pedro Vergueiro, gerente de educação executiva da Fundação Dom Cabral, explica como programas de liderança eficazes são construídos

Por que estão falando tanto… do que pensa o estagiário brasileiro

Por que estão falando tanto

Estudo da Cia. de Estágios mostra que estudantes priorizam flexibilidade e desenvolvimento profissional na hora de escolher uma vaga; entender público jovem é vital para o RH entender futuro das organizações

‘O analfabeto do século XXI é quem não sabe desaprender para aprender’, diz Benito Berretta, da Hyper Island

Borogodó

Diretor nas Américas da consultoria global de aprendizagem dá dicas para líderes, RHs e colaboradores engajarem numa jornada de educação continuada; para executivo, sair da bolha e ter humildade são posturas fundamentais para ‘cérebro seguir ativo’

A transição de uma liderança heroica para uma liderança facilitadora

Coluna Fundação Dom Cabral

A executiva e professora Izabela Mioto, da Fundação Dom Cabral, discorre sobre os vários papeis da liderança

Como a OLX dobrou a frequência no escritório ao mudar de endereço

Como Faz

Com modelo de trabalho remoto e flexível, empresa abriu nova sede na Avenida Paulista, em região bem servida de transporte público; com a mudança, colaboradores economizam cerca de 40 minutos em dias presenciais, impactando a produtividade e o bem-estar