Empresa cria programas voltados para mentoria e empregabilidade de pessoas trans, sem deixar de lado a interseccionalidade; para diretor de DEI, ter transsexuais em cargos de liderança é meta relevante

Quer se tornar um(a) profissional ainda melhor? Abaixo estão as reportagens e entrevistas que trazem cases e boas práticas de desenvolvimento.
Embora reconheçam a dificuldade de engajar a nova geração, empresas reduzem portas de entrada e investem cada vez menos em quem está começando.
Em evento, diretora de RH da Nokia no Brasil e CFO da Caju mostraram como a construção de parcerias pode auxiliar tanto o caixa quanto o impacto humano nas empresas; colaboração, métricas e criação de relações de confiança são chave, dizem executivos
Com diagnóstico e investimento, companhia amplia presença feminina na liderança, valoriza a diversidade e reduz desigualdades salariais; para diretor de Pessoas, representatividade também influencia ânimo da equipe
Um estudo recente mostra que nem todas as certificações geram impacto direto na carreira ou na remuneração. Para o RH, é a chance de repensar estratégias e investir em formações que realmente impulsionem pessoas e negócios.