À frente do RH da fabricante dos sorvetes Nestlé e Lacta, executiva construiu sua carreira em torno da humanização da gestão de pessoas; agora, defende que a área precisa superar as demandas operacionais para assumir um papel mais estratégico
Cultura
A cultura de uma empresa é o que dita se ela será bem sucedida no final do dia. Abaixo estão boas práticas e cases de empresas que colocam a cultura em primeiro lugar para tomar decisões.
“Seja qual for a natureza do negócio, as organizações são feitas de pessoas”, diz Flávia Adrião, da Fundação Osesp
À frente do RH da entidade responsável por uma das principais orquestras do Brasil, executiva defende que a proximidade e o olhar apurado para os potenciais individuais são fatores fundamentais para desenvolver e reconhecer pessoas – até no terceiro setor
Tomada de decisão nas Médias Empresas
Todo gestor se acha racional, inclusive com dados comprovados pela nova pesquisa da Fundação Dom Cabral. Mas o que decide de verdade é a cultura que ele constrói
“A IA potencializa as competências humanas, mas não as substitui”, diz Juliano Pereira, CHRO da Tigre
À frente de mais de 5 mil colaboradores, executivo tem visão otimista sobre o uso de tecnologia; a Cajuína, ele fala ainda sobre o momento das indústrias, diversidade e reflete sobre sua trajetória
Do trabalho no sítio à liderança: um papo com Anderson Jorge, gerente de RH da Klin
Da vida no campo à gestão de RH da fabricante de calçados infantis, executivo construiu uma carreira guiada pelo desejo de cuidar de pessoas, mesmo em meio ao crescimento e à profissionalização
