Pioneira em divulgar dimensão do bem-estar que surge das relações sociais, autora canadense defende que conexão no trabalho é vital para gerar colaboração, resiliência, crescimento profissional e inovação
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Fortalecendo a cultura
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“A cultura não pode parar nunca de se transformar”, diz Rafael Brazão, CHRO do C6 Bank
Com papel central na concepção dos valores do C6 e na contratação dos primeiros colaboradores, líder responsável por time de 3,8 mil pessoas fala sobre trajetória, filosofia organizacional e uso de IA no RH
“Ter um RH na cadeira de CEO é saber olhar para as pessoas e humanizar negócios”, diz Gabriele Carlos, CEO da Zeiss
Com longa trajetória no RH, executiva defende a importância das habilidades oriundas da gestão de pessoas para a criação de negócios bem-sucedidos; para ela, a chave para ascensão profissional está na busca por conhecimento e fidelidade ao propósito
Como a Mantiqueira usou a cultura corporativa para se tornar a “love brand” dos ovos
Marca nacional decidiu reforçar sua cultura corporativa para ganhar espaço em um mercado tradicional; objetivo era disseminar valores e pilares de marca aos 3,4 mil funcionários
Como o Grupo Bemol criou uma cultura propícia à inteligência artificial
Com mais de 4 mil colaboradores e 34 lojas físicas na região Norte, varejista tem feito revolução digital dentro de casa; para diretor de RH, cultura de dados e segurança psicológica são pilares fundamentais de transformação
Entre a inovação e a tradição: “O mais importante, em qualquer iniciativa, é manter o propósito da empresa”
Carlos Augusto Junior, VP de RH e comunicação da Atlas Schindler fala sobre a transformação do RH, a cultura de longevidade e o firme compromisso com diversidade e inovação
Empresas familiares, transformação e propósito: um papo com Camila Clemes, diretora de gente e gestão da Biolab
Com mais de 20 anos de experiência no RH e passagem por múltiplos setores, executiva formada em Letras vê na área a possibilidade de retribuir desenvolvimento que o trabalho lhe deu
Conflito geracional: que tal abandonar rótulos e integrar as gerações nas organizações?
Alice Mello, gerente de projetos na Fundação Dom Cabral, propõe uma discussão sobre como conciliar as diferenças geracionais no ambiente de trabalho, visando o sucesso das organizações
Como a Heineken levou mais de 1 mil colaboradores às corridas de rua e academias incentivando a atividade física
Na empresa, programa de incentivo ao exercício físico reúne apaixonados por esportes e por movimento; iniciativa foi criada durante a pandemia e faz parte da filosofia de “felicidade corporativa” da empresa
Um convite à construção de comunidades
Pedro Vergueiro, Gerente de Educação Executiva da FDC, apresenta uma visão sobre a importância dos vínculos sociais, através de comunidades, para o bem-estar dentro e fora do ambiente de trabalho
Liderança feminina, RH na indústria e posições globais: um papo com Cinthia Bossi, diretora da Votorantim Cimentos
À frente de empresa com cerca de 14 mil funcionários no mundo, executiva fala sobre importância de reconhecer lugar de fala, gerenciar grupo a partir do Brasil e desafios da indústria para os próximos anos
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