Novo estudo analisa mais de 127 milhões de transações e mostra como benefícios, premiações e despesas estão redesenhando a estratégia de gestão de pessoas no Brasil.
Tim Tim
“Sem intencionalidade, a atuação do RH fica vazia”, diz Afrânio Haag, do Grupo Fleury
Responsável por mais de 23 mil colaboradores em todo o Brasil, diretor de RH destaca importância dos ‘porquês’ no dia a dia das organizações e defende que a área deve ter habilidade de gestão de projetos.
“Temos um desafio muito grande em criar líderes”, diz Patrick Tuchsznajder, da Globo
Responsável por cuidar das pessoas que fazem uma das marcas mais conhecidas do Brasil, diretor está preocupado com a formação de quem vai comandar a transformação das empresas na era da IA.
“O desafio é garantir que o negócio evolua com as pessoas – e não apesar delas”, diz Ana Clara Silva Pinto, da Dengo
Com mais de 18 anos de carreira no RH, executiva fala sobre a combinação entre a teoria e a prática da sustentabilidade e disserta sobre o papel estratégico da diversidade como alavanca de negócios.
“Quem está apertando parafuso tem de compreender a importância disso no produto final”, diz Taís Garcia, da Britânia
Na cadeira principal de RH da indústria de eletrodomésticos e eletrônicos, a executiva explica como traduzir a exigência do consumidor para o chão de fábrica e ressalta por que o respeito a uma cultura de 70 anos é inegociável.