Criado no final dos anos 1960, Centro WEG é parceria da indústria com o Senai e forma cerca de 800 jovens colaboradores por ano; programa longevo, somado a estágio para graduandos, é responsável por até 60% das contratações anuais da empresa
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Quando todo mundo é Head, ninguém é
“Head” virou solução temporária — mas será que virou também zona de conforto?
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Alice Mello, gerente de projetos na Fundação Dom Cabral, propõe uma discussão sobre como conciliar as diferenças geracionais no ambiente de trabalho, visando o sucesso das organizações
Por que estão falando tanto… como a IA agora é a norma no dia a dia do trabalho
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Design e personalização são chave de nova educação corporativa, diz Mariana Achutti, da Newnew
Responsável pelo estudo O Olhar do Aprendiz, executiva traz visão sobre treinamento e desenvolvimento com foco no público que passa por capacitação; engajamento, segurança psicológica e aprendizado prático são grandes desafios, aponta especialista
Como a Heineken levou mais de 1 mil colaboradores às corridas de rua e academias incentivando a atividade física
Na empresa, programa de incentivo ao exercício físico reúne apaixonados por esportes e por movimento; iniciativa foi criada durante a pandemia e faz parte da filosofia de “felicidade corporativa” da empresa
“Precisamos ter coragem de nos posicionar”: um papo com Mauro Takeda de Sousa, diretor executivo da MSP Estúdios
Filho de Mauricio de Sousa estudou para ser ator, mas trocou os palcos pela liderança da empresa da família; para executivo, diversidade é um dos valores inegociáveis da companhia responsável pela Turma da Mônica e guinada conservadora é ‘retrocesso triste’
Como a Usaflex saltou de 27% para 45% de mulheres em posições de liderança em quatro anos
Indústria gaúcha de calçados femininos sempre teve presença de mulheres acima dos 60%, mas representatividade não se refletia nos cargos mais altos; para executiva, trabalhar autoconfiança das mulheres foi mais importante que habilidades técnicas para mudar a realidade
O Livro ‘O Efeito Microestresse’ de Rob Cross e Karen Dillon explora tensões (quase) invisíveis
Em entrevista à Cajuína, os autores explicam os conceitos centrais de seu livro e como o microestresse pode ser combatido para uma vida mais equilibrada e produtiva
Remuneração conservadora, cultura de dono impossível
Quer que seu time pense como dono? Então pare de tratá-lo como funcionário