Todo gestor se acha racional, inclusive com dados comprovados pela nova pesquisa da Fundação Dom Cabral. Mas o que decide de verdade é a cultura que ele constrói
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Todo gestor se acha racional, inclusive com dados comprovados pela nova pesquisa da Fundação Dom Cabral. Mas o que decide de verdade é a cultura que ele constrói
À frente de mais de 5 mil colaboradores, executivo tem visão otimista sobre o uso de tecnologia; a Cajuína, ele fala ainda sobre o momento das indústrias, diversidade e reflete sobre sua trajetória
Da vida no campo à gestão de RH da fabricante de calçados infantis, executivo construiu uma carreira guiada pelo desejo de cuidar de pessoas, mesmo em meio ao crescimento e à profissionalização
Enquanto a inteligência artificial avança rapidamente nas empresas, o principal desafio passa a ser preparar profissionais e lideranças para um novo modelo de trabalho, diz executiva
Na farmacêutica, Elisabete defende que transparência e cuidado com os colaboradores são a chave para empresas sustentáveis; para executiva com mais de duas décadas de carreira, papel do RH é transformar incerteza em contexto
Pesquisa do Gartner mostra que 22% dos líderes de RH já veem empresas deixando de contratar para posições de entrada por causa da IA; desafio é redesenhar a porta de entrada sem comprometer a formação de talentos
Após 35 anos de carreira, diretora de RH da Zoetis, Ana Cintia Nery Avelar defende que um dos principais trabalhos da área é preparar líderes mais autônomos e responsáveis por suas equipes
Mês foi bastante agitado para lideranças de RH, com mudanças também em empresas como Mercedes-Benz, Rosewood, Cushman & Wakefield e Qive
Em encontro realizado pela Caju, professora de cultura organizacional da INSEAD e autora de ‘A Regra é Não Ter Regras’ mostrou como práticas aprendidas na Netflix podem ajudar empresas a dar mais autonomia aos funcionários sem abrir mão de responsabilidade
Em 20 horas de debates e palestras, mais de 30 executivos discutiram como a área de Pessoas pode ampliar seu impacto sobre o negócio e seus diferentes stakeholders; remuneração, liderança, benefícios, tecnologia, IA, desenvolvimento e experiência do colaborador estiveram entre os principais temas
por Alana Della Nina | ago 16 | Tim Tim
Para a executiva Daniela Catalan, CHRO da varejista tech AMARO, uma cultura forte é elemento chave para o negócio – principalmente num mundo transformado pela pandemia de Covid-19. No caso da AMARO, o período de mudança coincidiu com uma fase de crescimento acelerado...
por Alana Della Nina | mar 11 | Mergulho
Há exatamente dois anos, se não bastassem todos os dilemas que vieram à tona com o início de uma pandemia global, o universo corporativo se viu com mais um desafio: manter a rotina de trabalho e a cultura da empresa em um cenário em que ninguém mais se encontra...