Todo gestor se acha racional, inclusive com dados comprovados pela nova pesquisa da Fundação Dom Cabral. Mas o que decide de verdade é a cultura que ele constrói
Cultura
A cultura de uma empresa é o que dita se ela será bem sucedida no final do dia. Abaixo estão boas práticas e cases de empresas que colocam a cultura em primeiro lugar para tomar decisões.
“A IA potencializa as competências humanas, mas não as substitui”, diz Juliano Pereira, CHRO da Tigre
À frente de mais de 5 mil colaboradores, executivo tem visão otimista sobre o uso de tecnologia; a Cajuína, ele fala ainda sobre o momento das indústrias, diversidade e reflete sobre sua trajetória
Para sobreviver hoje em dia, empresas devem trocar controle por contexto, diz Erin Meyer
Em encontro realizado pela Caju, professora de cultura organizacional da INSEAD e autora de ‘A Regra é Não Ter Regras’ mostrou como práticas aprendidas na Netflix podem ajudar empresas a dar mais autonomia aos funcionários sem abrir mão de responsabilidade
Quarta onda do RH domina debates no Palco Cajuína durante o CONARH 2026
Em 20 horas de debates e palestras, mais de 30 executivos discutiram como a área de Pessoas pode ampliar seu impacto sobre o negócio e seus diferentes stakeholders; remuneração, liderança, benefícios, tecnologia, IA, desenvolvimento e experiência do colaborador estiveram entre os principais temas
“Para mim, a posição global é menor do que a local”, diz Ronaldo Pacheco, diretor sênior da CMA CGM nas Américas
Na cadeira principal de RH das Américas dentro de uma das maiores empresas de transporte marítimo do planeta, executivo explica que multinacionais não terão sucesso se tentarem impor suas governanças ignorando as características de cada região
