Quando a arquitetura deixa de ser só cenário e passa a impactar produtividade, saúde e bem-estar dos colaboradores, também vira assunto para o RH
Cultura
A cultura de uma empresa é o que dita se ela será bem sucedida no final do dia. Abaixo estão boas práticas e cases de empresas que colocam a cultura em primeiro lugar para tomar decisões.
“Não dá para ter um RH estratégico com uma estrutura júnior”, diz Patrícia Rodrigues, da MSP Estúdios
Após passar por empresas como C&A, Nestlé e Unilever, executiva tem a missão de cuidar de quem faz a Turma da Mônica acontecer; para Patrícia, organizações precisam entender contexto, manter toque humano e preservar senioridade da área de Pessoas.
“Cada colaborador merece uma jornada única”, diz Ana Carolina Costa, da Mondelez
Para diretora de RH da fabricante de snacks, papel da área é avaliar criteriosamente as competências e desejos de cada colaborador, criando jornadas personalizadas de evolução; na visão da executiva, metas sempre se transformam, mas o apoio deve permanecer igual
Varejo, indústria e renovação: um papo com Cristiane Lacerda, diretora executiva de Gente da Ypê
Após passar quase duas décadas em redes como Carrefour e GPA, executiva mineira chegou à Ypê em 2022 para trabalhar aspectos como cultura, processos e renovação do RH; na visão de Cristiane, área de Pessoas terá desafio enorme em capacitação
‘As transformações mais significativas acontecem quando a mudança não é uma necessidade, mas um convite’, diz Annmarie Neal, da Zendesk
Chief People Officer da empresa de tecnologia acredita que o papel do RH vai mudar drasticamente nos próximos anos por conta da IA; executiva defende que líderes devem orquestrar como pessoas e tecnologia vão trabalhar juntas para moldar estratégias de talentos, construir cultura e gerar resultados
