Um estudo recente mostra que nem todas as certificações geram impacto direto na carreira ou na remuneração. Para o RH, é a chance de repensar estratégias e investir em formações que realmente impulsionem pessoas e negócios.
Tim Tim
“Para fazer mais para o colaborador, é preciso trazer mais resultado”, diz Diná Carvalho, da Superlógica
Com 25 anos de carreira na área, diretora de gente e gestão destaca importância da eficiência operacional; com passagens por diferentes indústrias (e pelas quadras de voleibol), executiva ressalta desafios de equilibrar resultados e bem-estar na era da IA.
Sustentabilidade, diversidade e IA: um papo com Patrícia Coimbra, diretora de Gente da Porto
Em meio a turbulência política, executiva defende que é hora de acelerar em pautas como inclusão e preservação ambiental; em junho, empresa assumiu metas para contratação de mulheres e pessoas pretas e pardas, além de investimentos na área social
“Cada colaborador merece uma jornada única”, diz Ana Carolina Costa, da Mondelez
Para diretora de RH da fabricante de snacks, papel da área é avaliar criteriosamente as competências e desejos de cada colaborador, criando jornadas personalizadas de evolução; na visão da executiva, metas sempre se transformam, mas o apoio deve permanecer igual
Varejo, indústria e renovação: um papo com Cristiane Lacerda, diretora executiva de Gente da Ypê
Após passar quase duas décadas em redes como Carrefour e GPA, executiva mineira chegou à Ypê em 2022 para trabalhar aspectos como cultura, processos e renovação do RH; na visão de Cristiane, área de Pessoas terá desafio enorme em capacitação