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Em 2024, gigante do setor de cosméticos afirmou ter alcançado “renda digna” para todos os colaboradores, uma métrica baseada nos custos para uma boa qualidade de vida; ação faz parte de uma série de compromissos da companhia para uma agenda socioambiental positiva até o final desta década
Uma versão repaginada do presenteísmo ou um sintoma de algo mais profundo? Apesar de parecer superficial, o “coffee badging” é uma resposta importante à rigidez que tem sido instituída no retorno ao modelo presencial de trabalho.
Rede varejista treinou mais de 30 mil colaboradores ao longo de 2023 em dois formatos diferentes e colheu melhoras nos índices de satisfação de clientes e de empregados; para Erika Petri, diretora de Gente da empresa, oportunidade de desenvolvimento aumenta engajamento do time
Responsável por operar a marca McDonald’s na América Latina e no Caribe, companhia redesenhou critérios de contratação e aposta no letramento para ampliar diversidade
Formada em Engenharia, executiva conta como foi assumir a posição máxima da área de Pessoas da fintech, após passar quatro meses como interina no cargo; temas como síndrome de impostora, diversidade, novas rotinas e mentoria são destaques da conversa
Cada vez mais valorizadas em um mercado de trabalho que almeja por diversidade e inovação, essas habilidades, que incluem hobbies, interesses e experiências, podem trazer novas ideias e abordagens para os desafios do negócio.
Formado em Engenharia de Biossistemas, gerente de desenvolvimento organizacional da varejista traçou carreira no RH ao mesmo tempo em que se aceitou gay e descobriu ter o vírus do HIV; para executivo, empresas podem aprender a ressignificar narrativas de transformação com debate.
Com quase três décadas de existência, empresa do ramo da segurança acaba de contratar diretora de felicidade; objetivo é colocar a saúde e o bem-estar dos milhares de colaboradores no centro da estratégia do negócio.
Chamado de “funcionário bumerangue”, é aquele profissional que sai da empresa e depois retorna como um funcionário recontratado. Entenda melhor o termo e conheça os prós e contras para o RH.
Liderando um time de 37 mil funcionários, executivo fala sobre avanço da inteligência artificial dentro das organizações; com 48% de mulheres na liderança, Stefanini também explica por que a companhia não tem políticas específicas de diversidade
Na multinacional americana há mais de uma década, executiva chama a atenção para temas como tropicalização, flexibilidade e uso de People Analytics dentro do futuro do RH
O uso de Inteligência Artificial têm ajudado os trabalhadores a serem mais produtivos e isso não é novidade. Mas, o que estamos fazendo com o tempo que sobra?
Quando a arquitetura deixa de ser só cenário e passa a impactar produtividade, saúde e bem-estar dos colaboradores, também vira assunto para o RH
Durante os três dias do evento, executivos de RH de grandes empresas do país mostraram como tecnologia e humanidade precisam caminhar juntas para redefinir o futuro do trabalho